摘要：
一、BRD：商业需求描述 BRD：Business Requirement Document 摘录百科BRD的一段说明： 基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档（报告），其核心的用途就是用于产品在投入研发之前，由企业高层作为决策评估的重要依据。BRD是产品生命周期中最早的文档，再早就应该是脑中的 阅读全文
posted @ 2017-08-14 20:50
鹏达君
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摘要：
在这边，简单的阐述一下产品经理工作的整个流程，具体如下： 1）根据需求写出brd，并且画一些低保真的原型，当被批准时，进行下一步； 2）进行问卷调查，用户访谈等，写成mrd； 3）进行prd的书写；（一般公司大部分就直接写prd，不会有brd和mrd） 4）连同设计师一起设计最终形态，和开发团队沟通 阅读全文
posted @ 2017-08-07 23:26
鹏达君
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导读：这本书告诉我们我们如何才能够正确的去进行生活，如何调节自我去面对各种挑战等等，是一本提高自我修养的一本好书。书中的破解之道： 1. 身体——联接（我们需要关心自己的身体） 2. 情绪——臣服（我们需要向我们的任何负面情绪臣服，去接受自己是有这样的情绪存在的，从而走出来） 3. 思想——检视（分 阅读全文
posted @ 2017-08-03 01:41
鹏达君
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http://www.jianshu.com/search?q=%E5%86%B3%E7%AD%96%E4%B8%8E%E5%88%A4%E6%96%AD%E8%AF%BB%E4%B9%A6%E7%AC%94%E8%AE%B0&page=1&type=note 阅读全文
posted @ 2017-08-03 01:40
鹏达君
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如果将书也看做一个产品，那么《点石成金》的产品的可用性还是很高的，首页就是大大的DON’T MAKE ME THINK，作者在第一章就指出了本书的核心思想——别让我思考，接下来的所有内容几乎都为了这一思想服务，真正好的用户体验是一种在很少需要甚至是不需要用户思考的情况下进行操作的体验。 Part Ⅰ 阅读全文
posted @ 2017-08-03 01:33
鹏达君
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整本书核心其实就是小米的“三三法则”： 三个战略：做爆品、做粉丝、做自媒体 三个战术：开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件 三战略与三战术又通常是彼此关联，互为因果。例如：只有做到极致的爆品，才会受到用户追捧，成为粉丝。在扁平化互联网时代，消除中心，企业和粉丝一起发声，达到最大效果，这就是自媒体 阅读全文
posted @ 2017-08-03 01:32
鹏达君
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一、职责： （1）战略性工作：为产品建立长期的战略布局；发现新的产品机会；为产品的演变、增强和引进提供建议。 （2）阶段性工作：参与新产品的开发；参与年度商业计划的制定；利用公司内部、外部资源开展营销活动；预测竞争对手的行动并制定应对方案；更新产品并进行相应的用户教育；降低成本；重新规划产品线 （3 阅读全文
posted @ 2017-08-03 01:31
鹏达君
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必然，这本书，个人感觉更是一个道术器的道，一个知道思想，其思想总结如下： 1）方向：人工智能必然会成为未来创业的一个风口。 2）流动：如今的互联网太多东西容易被复制，但是品牌不容易，所以创建一个个人品牌很重要，而创建品牌首先应该创建信任。 3）阅读：未来我们将会进入一个无时无刻不在屏读的时代 4）使 阅读全文
posted @ 2017-08-03 01:27
鹏达君
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此书为知乎上产品经理必读的三本书之一，其他两本是《必然》《启示录》，是产品的“道” “术” “器”。主要是记住用户体验的五个层面,稍加理解即可。 一.什么是用户体验？ 在我们能尽到的成本之内，尽可能考虑到用户使用中的细节，去降低坑爹事情发生的概率。往往我们评估一件事儿是不是可以接受，不单是评估出现的 阅读全文
posted @ 2017-08-03 01:25
鹏达君
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本书最重要的三点在于告诉读者： 1.日常生活中大多数的困扰不是用户的错，是设计的问题； 2.设计有很多原则，每个设计人员要注意到这些原则的运用（下文还会详细阐述）； 3.学会观察周围的人和物，用心地感知才会明白设计的意义所在。 抱歉，导图太丑了 因为，设计心理学是一门研究人和物互相作用方式的心理学之 阅读全文
posted @ 2017-08-03 01:20
鹏达君
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