项目回顾

1.你原计划的工作是否最后都做完了？如果有没做完的，为什么？

做完了

2.有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事？

没有
3.是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件？

是的
4.是否项目的整个过程都按照计划进行？

是的，但有一些坎坷，有人员调动  原有工作延缓进行  
5.在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么？

没有
6将来的计划会做什么修改？

暂时没有考虑修改，如果要改应该会先优化整体的代码速度
那学到了什么？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

我学到了团队合作的重要性，一个人的力量是有限的，团队内的沟通更为重要，如果重新来过我会更注重团队配合和沟通这样才能有利于项目推进

1. 我们有足够的资源来完成各项任务么？

是的，项目来源于实际需求，可以根据需求来随时变化
2. 各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何？

每人每周任务量，精度可能有所损失但是不并不影响
3.测试的时间、人力和软件/硬件资源是否足够？对于那些不需要编程的资源(美工设计/文案)是否低估难度？

时间足够，难度适中
4.你有没有感到你做的事情可以让别人来做(更有效率）

有，毕竟这才是团队的作用，自己做的不一定会有其他人做的好，同理他们也是一样的