论持久战
七个阶段
1、项目调研和需求分析
2005年10月28日，宣布项目中标。
2005年10月31日，项目实施人员开始驻场，项目施工正式开工，开始需求调研。调研内容包括：运行（网络、硬件、软件）环境、建设内容（MII网站+统一门户）、体系结构、网站栏目（综合性、业务性、互动性、支撑性）、表现风格、内容管理、信息发布流程、全文检索、统一用户、单点登录、应用集成、网络和数据安全、系统性能等。
2005年11月15日，项目软件需求说明书出稿。
2、页面设计和MII网站建设
2005年11月16日，页面设计开始实施，设计内容包括：网站LOGO、页面色彩、布局、字体、特色频道、应用系统界面等。
2005年12月01日，项目概要设计书在专家组评审会评审通过
2005年12月30日，17：30MII新版网站正式切换到外网，新版网站开始试运行
2006年01月04日，MII新版门户网站正式开通，其他应用系统的定制开发进入开始 阶段
3、应用集成和现场定制开发
2006年02月13日，定制开发技术人员开始驻场，现场沟通，现场编码和调试。定制开发模块包括：部长信箱、电信申诉、商业贿赂举报、公众留言、在线访谈、产业论坛、网上公告与调查、文章评论、意见征集、行政许可、全文检索、在线访谈、工作统计、访问统计、待办事项、统一用户管理、单点登录、与多个未来建设的应用平台的接口等。
2006年06月01日，项目定制开发基本完毕，为项目初验做准备。
4、监理审查和项目初验
2006年06月28日，MII项目初验监理工作开始，大唐软件监理开始介入，负责对项目完成的功能需求、项目质量、技术文档、程序代码、使用手册等进行审查。
2006年07月24日，项目监理工作报告出稿。在整个监理过程中，监理方提出了很多有用的建议和意见，建设方对其中的部分意见进行了整改。
2006年07月28日，MII项目完成项目初步验收，项目进入试运行期。
5、项目试运行和问题反馈
2006年12月06日，完成项目初验遗留问题和多次需求变更的程序开发调整。
2006年12月30日，完成备份服务器及软件环境的安装部署培训。
2007年01月11日，2006年中国政府网站绩效评估结果发布，国务院部委网站前10名中，信产部综合排名第七，较05年名次上升46名。
2007年01月19日，邮电信息中心召开了MII项目终验的全面测试工作协调会，明确项目终验的工作内容和目标。
6、项目讲解和设计文档完善
2007年03月09日，MII项目终验的全面测试工作计划定稿，预计7月底完成所有工作。
2007年03月23日，项目操作培训开始，对项目中的所有模块进行部署、使用和管理操作培训。
2007年05月24日，项目经理和开发人员驻场，开始项目的设计讲解，讲解涉及到应用系统的构架、数据结构、层次结构、功能、算法、存储、输入输出和类设计等。
2007年07月06日，项目讲解工作基本结束，根据在讲解过程中发现的问题，对项目的详细设计文档进行再次调整。
2007年07月13日，详细设计文档调整完毕，对发现的问题进行BUG修改和更新。
2007年08月10日，项目试运行期发现的问题和其他事宜处理基本结束。提交其他验收文档，计划8月底做专家组测试。
7、总体测试和项目终验
2007年09月05日，项目经理和测试工程师进驻项目现场，配合移动通信集团设计院的工程师和信息中心实施项目终验前的功能和性能测试。
2007年09月11日，终验测试报告出稿，对测试过程中发现的问题进行了解答和调整，并对个别有建议的功能的程序进行了更新。
2007年09月21日，对整个MII项目中涉及的文档进行了装订，包括：详细设计说明书（4分册）、操作手册（2分册）、系统环境部署手册以及常见问题解决办法，每份文档装订10本，共计80本。
2007年09月28日，项目通过终验。
跨度三年的持久战终于结束，其中凝聚了多少人的青春~
1、项目调研和需求分析
2005年10月28日，宣布项目中标。
2005年10月31日，项目实施人员开始驻场，项目施工正式开工，开始需求调研。调研内容包括：运行（网络、硬件、软件）环境、建设内容（MII网站+统一门户）、体系结构、网站栏目（综合性、业务性、互动性、支撑性）、表现风格、内容管理、信息发布流程、全文检索、统一用户、单点登录、应用集成、网络和数据安全、系统性能等。
2005年11月15日，项目软件需求说明书出稿。
2、页面设计和MII网站建设
2005年11月16日，页面设计开始实施，设计内容包括：网站LOGO、页面色彩、布局、字体、特色频道、应用系统界面等。
2005年12月01日，项目概要设计书在专家组评审会评审通过
2005年12月30日，17：30MII新版网站正式切换到外网，新版网站开始试运行
2006年01月04日，MII新版门户网站正式开通，其他应用系统的定制开发进入开始 阶段
3、应用集成和现场定制开发
2006年02月13日，定制开发技术人员开始驻场，现场沟通，现场编码和调试。定制开发模块包括：部长信箱、电信申诉、商业贿赂举报、公众留言、在线访谈、产业论坛、网上公告与调查、文章评论、意见征集、行政许可、全文检索、在线访谈、工作统计、访问统计、待办事项、统一用户管理、单点登录、与多个未来建设的应用平台的接口等。
2006年06月01日，项目定制开发基本完毕，为项目初验做准备。
4、监理审查和项目初验
2006年06月28日，MII项目初验监理工作开始，大唐软件监理开始介入，负责对项目完成的功能需求、项目质量、技术文档、程序代码、使用手册等进行审查。
2006年07月24日，项目监理工作报告出稿。在整个监理过程中，监理方提出了很多有用的建议和意见，建设方对其中的部分意见进行了整改。
2006年07月28日，MII项目完成项目初步验收，项目进入试运行期。
5、项目试运行和问题反馈
2006年12月06日，完成项目初验遗留问题和多次需求变更的程序开发调整。
2006年12月30日，完成备份服务器及软件环境的安装部署培训。
2007年01月11日，2006年中国政府网站绩效评估结果发布，国务院部委网站前10名中，信产部综合排名第七，较05年名次上升46名。
2007年01月19日，邮电信息中心召开了MII项目终验的全面测试工作协调会，明确项目终验的工作内容和目标。
6、项目讲解和设计文档完善
2007年03月09日，MII项目终验的全面测试工作计划定稿，预计7月底完成所有工作。
2007年03月23日，项目操作培训开始，对项目中的所有模块进行部署、使用和管理操作培训。
2007年05月24日，项目经理和开发人员驻场，开始项目的设计讲解，讲解涉及到应用系统的构架、数据结构、层次结构、功能、算法、存储、输入输出和类设计等。
2007年07月06日，项目讲解工作基本结束，根据在讲解过程中发现的问题，对项目的详细设计文档进行再次调整。
2007年07月13日，详细设计文档调整完毕，对发现的问题进行BUG修改和更新。
2007年08月10日，项目试运行期发现的问题和其他事宜处理基本结束。提交其他验收文档，计划8月底做专家组测试。
7、总体测试和项目终验
2007年09月05日，项目经理和测试工程师进驻项目现场，配合移动通信集团设计院的工程师和信息中心实施项目终验前的功能和性能测试。
2007年09月11日，终验测试报告出稿，对测试过程中发现的问题进行了解答和调整，并对个别有建议的功能的程序进行了更新。
2007年09月21日，对整个MII项目中涉及的文档进行了装订，包括：详细设计说明书（4分册）、操作手册（2分册）、系统环境部署手册以及常见问题解决办法，每份文档装订10本，共计80本。
2007年09月28日，项目通过终验。
跨度三年的持久战终于结束，其中凝聚了多少人的青春~
