摘要：一项目计划： 1.项目计划并不是一边将自己所熟悉的工作内容留给自己一边不停的说这个工作量太大，让MM来协助，你要这样的话我建议你当老总找个秘书。 2.开会：     开会的目的是解决问题，不是休息，不是一个会可以开它半天，要讲究效率；开会时在讨论大家所关心的问题，而不是几个组员的问题，如果几个人有问题可以会后来解决，而 不是让大家等你们，直到你们解决完问题，才让大家散会。 二.项目管理： 1.负... 阅读全文