2020年8月26日
PMP考试大纲
摘要： 1、在启动过程组，项目经理应该使用合理的工具和技术，开展相关方分析，以便协调他们对项目的期望，获得他们对项目的支持； 2、在规划过程组，项目经理应该基于经批准的项目可交付成果和里程碑，以及项目范围和资源计划，编制项目进度计划，以便项目按时完成； 3、在执行过程组，项目经理应该按资源管理计划和采购管理 阅读全文
posted @ 2020-08-26 21:19 lobin.tong 阅读(755) 评论(0) 推荐(0)