2019年10月24日

风险

摘要： 风险管理： 过程： 1.规划风险管理： 如何实施风险管理活动的过程 2.识别风险：判断那些因素会影响项目的开展并记录下来 3.实施风险定性分析：评估并综合分析风险发生的概率和影响，对风险进行优先排序 4.实施风险定量分析：已识别的风险对项目的整体影响做一个定量分析 5.风险应对措施：针对项目目标，提 阅读全文
posted @ 2019-10-24 17:31 绿色袋子 阅读(313) 评论(0) 推荐(0)

antd

摘要： 质量管理： 1.规划质量管理：【识别】项目的可交付成果的质量要求和标准，【准备对策】确保符合质量要求的过程，（确定项目的质量的要求和标准，准备对策管理实现这个质量要求和标准） 输入：风需干项事组（风险登记册、需求文件、干系人登记册、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产） 工具：成成七七同时标会（ 阅读全文
posted @ 2019-10-24 16:57 绿色袋子 阅读(582) 评论(0) 推荐(0)