摘要: 1. 成本管理 1.1. 概述 项目成本概念及其构成:项目全过程所耗用的各种成本的总和为项目成本 项目成本管理作用和意义:项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目 项目成本失控的原因: 1、对工程项目认识不足 2、组织制度不健全 3、方法问题 4、技术的制约 5、需求管理不当 相关术语: 产品的 阅读全文
posted @ 2023-04-15 18:13 God-slayer 阅读(272) 评论(0) 推荐(0) 编辑