摘要： 项目规划是指制定带有发布条件的项目计划，它的作用就是让项目启动起来，并让大家看到成功的希望！ 艾森豪威尔曾曰过：“规划毫无用处，但制定规划必不可少！”项目有太多的风险和不确定性，一开始把所有情况考虑清楚难于上青天！所以需要采用时间盒的方式快速制定规划，让项目启动起来。在项目实施过程中不断评估项目的进程和风险，持续进行规划，才是掌控项目的王道。 项目规划最重要的产出就是项目的发布条件，它规定了项目“完成”的含义，为产品或服务是否可以发布提供了客观的评价标准。在项目的推进过程中，不断的检视发布条件可以尽早发现风险信息。为了消除这些风险，可以不断调整管控措施，也可以在多方达成一致的前提下调整... 阅读全文