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2012年11月27日

摘要:项目成本管理项目成本管理包括对成本进行估算、预算控制的各个过程。从而确保项目在批准的预算内完成。1. 估算成本:对完成活动所需资金进行近似估算的过程。2. 制定预算汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个经批准的成本基准过程。3. 控制成本监督项目状态以及更新项目预算、管理成本基准变更的过程。在开始项目管理之前,作为制定项目管理计划过程的一部分,项目管理团队需要先行规划,形成一份成本管理计划,从而为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式。成本管理计划可规定:精确程度。计量单位。组织程序链接。控制临界值。绩效测量规则。成本管理计划应:○ 定义 WBS 中用于绩效测量的控制账户;○ 选择 阅读全文
posted @ 2012-11-27 20:23 alexmen 阅读(297) 评论(0) 推荐(0) 编辑