摘要:
这是一位正在专注企业信息化的领导的博客里的一篇文章,希望与大家分享! 松下幸之助在论述企业管理时说:"当员工100人时,我必须站在员工前面以身作则、发号施令;当员工1000人时,我必须站在员工中间,请求他们鼎力相助;当员工10000人时,我只有站在员工后面,运筹帷幄即可;如果员工几万人时,我必须双手合十,以拜佛的虔诚之心来领导他们。"松下幸之助形象地描绘了企业家在企业不同阶段扮演的角色:企业规模小时,可以事必躬亲,用能人管理;企业规模中等,要善于使用助手,用制度管理;当企业发展到超大规模的时候,则必须使管理上升到企业文化管理,用理念、价值观来统帅员工。而应用信息系统是善用助 阅读全文
posted @ 2010-11-12 16:19 海阔天空,一路是蓝 阅读(286) 评论(0) 推荐(0)
浙公网安备 33010602011771号