摘要:
给你一件事情,扎实的把事情安排好,开始做之前,把安排规划透明出来到老板以及相关人员,把方案说清楚,如果有多套方案就把各自到利弊都说清楚,并且说明最后选择目标方案都原因。做都过程中,定期及时都把进度汇报出来给到老板和相关人员,说明进度情况问题解决情况以及存在到风险情况等,千万不要自己坑哧坑哧做但是不定... 阅读全文
posted @ 2014-08-12 01:33
半夜乱弹琴
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