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2007年7月23日

摘要: 在企业里,产品经理是一个具有综合职能的职位,其工作的范围可以说已经遍及到了公司的每个角落,其接触的人员也涉及公司几乎所有的部门,很多情况下,刚刚当上产品经理的人对于这个职位总有一些陌生 (包括我在内),不知道该如何下手去做,或者找不准自己的定位,尤其是从技术或者市场岗位升级到产品经理这个职位上的更是习惯于用原来所在职位的思维惯性去思考,这样就会造成自己视野的狭小,如果不能及时调整角色,就会对接下来... 阅读全文
posted @ 2007-07-23 16:38 方正 阅读(2348) 评论(3) 推荐(0)

摘要: SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。 SWOT分析的步骤: 1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。 ... 阅读全文
posted @ 2007-07-23 12:31 方正 阅读(32362) 评论(1) 推荐(0)

摘要: 可伸缩性性是数据库管理系统的一个很重要的方面,在SQL Server 2005中可伸缩性方面提供了表分区功能。 其实对于有关系弄数据库产品来说,对表、数据库和服务器进行数据分区的从而提供大数据量的支持并不是什么新鲜事,但 SQL Server 2005 提供了一个新的体系结构功能,用于对数据库中的文件组进行表分区。水平分区可根据分区架构,将一个表划分为几个较小的分组。表分区功能是针对超大型数据库(... 阅读全文
posted @ 2007-07-23 09:40 方正 阅读(359) 评论(0) 推荐(0)