lightmangjh

摘要： 项目从启动到结束，中间的过程是漫长的、枯燥的，也是最容易暴露问题的。因为时间长，即使问题概率很小，也难免会碰到。除了前面所提到的团队活力（毕竟不是技术问题），可能遇到的状况太多了，但不论如何，只要团队的活力依旧，就没什么解决不了的。下面举几个例子，我大致划分为两类：团队内部的和外部的内部的——需求搞错了、设计失误、关键技术障碍，人员变动外部的——需求有变化，其它部门不配合，公司裁员总之，各种意想不到的情况都可能发生。关于内部的问题，其实没什么可说的。需求错了——改，设计失误——补救不了就重做，表想着能蒙混过去，躲得了初一躲不过十五（出来混迟早要还），一五一十把情况讲清楚，先把责任承担下来（你会 阅读全文