09 2018 档案
摘要:作者:纯银V链接:https://www.jianshu.com/p/394ec6c96c98來源:简书简书著作权归作者所有,任何形式的转载都请联系作者获得授权并注明出处。 埋点主要分为四步:第一步是后端产品提出哪些地方需要埋点。第二步是研发根据需求埋点。第三步是测试人员测试埋点是否准确。第四步是数
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摘要:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5ccf0c690101cetz.html 聊聊心理学专业去用户体验研究方向的求职 (2013-12-13 22:16:35) 转载▼ http://blog.sina.com.cn/s/blog_5ccf0c690101cetz.htm
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摘要:产品经理的七层修炼 0.职场新手上路:学习能力、执行力、沟通能力、逻辑思维、时间管理、团队精神、会议管理、办公软件使用 1.需求细化和研发跟进:文档与原型、领域知识、懂技术、懂设计、项目跟进 2.主动挖掘与项目管理:用户研究、项目管理、心理学、社会学、数据分析、竞品分析、协调资源、优化流程 3.完整
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摘要:微信的设计逻辑大体上都分为两个方面:
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摘要:为什么要做产品调研?(目的) 1.预估计划和规模(多大成本,市场面对哪些用户,多长时间,达到多大规模,做成什么样子) 2.指导设计(简单,功能少,功能聚焦明显;功能多,面向用户多;到底做成什么样子) 3.对困难有准备(想法爆棚,对困难不了解,不利于设计app) 调研 1.确定目标用户和市场调研 1)
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摘要:1.客户不会直接提需求,都是给解决方案,所以得到用户的反馈之后,先反推一下是很必要的,为什么客户会有这样的方案 总结:方案不合适 例如:客户只会说我要快马,反推一下,其实客户是想要更快,这样的话,解决方案就不只有马,还可以有别的,才会慢慢到车 2.当下资源中最合理的方案,完成不了的都是不行的 总结:
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摘要:摘自人人都是产品经理 http://www.woshipm.com/pmd/1285764.html 1.成了纯粹的传话筒 接到需求以后,应该去分析功能本身背后涉及的业务、逻辑、什么角色使用、使用场景等等; 2.重功能轻逻辑 由于对公司核心业务缺乏认识和了解,在接受到需求时,往往侧重需求本身对外的表
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