摘要:
读blog有感,全文引用在最后面。 先假定前提:“每个人在项目中的决策和行为都是理性的”,和条件:“项目组成员的业绩考核由项目组上层管理者决定,而不是由成员互相评定”。在这个框架下来分析软柿子的行为动机: 可选行为: a.强势的直接回应客户要求,当然是基于事实的基础上。鉴于普遍的项目预算偏紧而不是偏松的现实情况,可以想见所谓的回应大部分是否决。b.以软柿子的本色全盘接受。c.折中,尽可能的平衡... 阅读全文
posted @ 2009-11-16 12:36
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