摘要： PV、EV和AC都是成本概念，它们的单位都是钱。 项目成本管理技术里面，挣值管理是重头戏。挣值管理，用来评估项目绩效和进展。其中涉及3个最基本的概念：PV、EV、AC。 书本说得比较晦涩，结合一些习题，感觉PV代表计划进度，EV代表实际进度，AC代表实际花了多少钱。然后得出 SV = EV - PV 阅读全文