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2013年12月18日
项目管理实践
摘要: 进度 1 向进度落后的项目增加人手,只会使进度更加落后. 2 向软件项目中增加人手从三个方面增加了项目必要的总体工作量:任务重新分配本身和所造成的工作中断;培训新人员;额外的相互沟通 3 项目是怎样被拖延一年的?一次一天 4 慢性进度偏离是士气杀手 5 一天一天的进度落后比起重大灾难更难识别,更不容
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posted @ 2013-12-18 17:37 lcyhjx
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