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项目管理软考 2013年下半年软考战役即将打响。对于今年要参加软考的人来说，我们或许在慨叹备考时间太短，或许在担心复习不够充分，而其实更重要的是，抓住剩下的每分每秒，多看资料、看好资料。本文档为信息系统项目管理师考试资料必备，其中包含考试重点资料，学习笔记，论文写作指南等内容，为大家的考试提供帮助。 阅读全文
posted @ 2017-06-22 18:25
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浮躁的过去，开启的项目管理之路（四） 分类： 项目管理（3） 分类： 项目管理（3） 版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。 版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。 目录(?)[+] 目录(?)[+] 三、无言以退 “就像沙尘暴中的沙子，尘埃落定，成了夜里孤独的草原狼” 阅读全文
posted @ 2017-06-22 18:24
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二、浮躁的过去 那年春节后来魔都面试时，第一家公司的一位项目总监对我面试了三次，有一次他问我：“你觉得如何才能做好IT项目经理的工作？”我当时回答说三方面：1.IT行业综合的专业知识；2.较好的沟通能力；3.项目管理方面的系统知识。（这些回答当然是当初初出茅庐的自以为是）。当时是大四下学期，那之前在 阅读全文
posted @ 2017-06-22 18:23
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客户领导所能够起到的作用 客户方与项目管理工作对接的客户领导对下决定不了用户的用户体验，出于避免大多数人的抱怨，他们往往会比其他用户对产品的期待更高，要求更严。他们所能起到的对项目管理工作正面的作用，最多只是在对公司其他部门的需求控制上起拍板作用，而很难对他自身的需求尤其是高层的需求进行控制，尽管他 阅读全文
posted @ 2017-06-22 18:21
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。 目录(?)[+] 目录(?)[+] 一、漫谈一下我对项目管理的认识 九大？十大？ 当项目管理知识体系从最初的九大：项目整合管理（项目整体管理）、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理，变成了十大:增加了项目集成管理（项目 阅读全文
posted @ 2017-06-22 18:20
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我的项目管理之路--5、实践与理解CMM体系 分类： 管理专辑（65） 过程改进（9） 软件工程（52） 分类： 管理专辑（65） 过程改进（9） 软件工程（52） 版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。 版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。 一个现代企业我们可以把它比 阅读全文
posted @ 2017-06-22 18:14
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假如我是一个部门经理——我手写我心 首先IT行业是知识和资金密集型的行业，很大程度上是缺乏可复制性的，远远不是唐骏说的我的成功可以复制，而缺乏可复制性，则意味着资源的浪费； 其次IT行业中绝大多数是IT工作者，主要从事脑力劳动，其思想有一定的深度或独创性，如何有效的发挥每个个体的积极性，也是一个值得 阅读全文
posted @ 2017-06-22 18:05
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分类： 创业相关（82） 分类： 创业相关（82） 版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。 版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。 假如我是一个项目总监/经理——我手写我心 就国内中小民营企业而言，项目总监/经理的角色最为尴尬。项目总监/经理不是一个行政上的title，所 阅读全文
posted @ 2017-06-22 18:01
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今天发现了一个免费又高级的开源SVN服务器，taobao，阿里云CODE。迫不及待的注册了一个。感觉不错，分享给大家。 先说说我们用过的几个SVN服务器吧； google code oksvn（感觉不安全，帮助信息里说了有权对整个数据库系统做商务使用） svnspot svn999（免费20M） 好 阅读全文
posted @ 2017-06-22 17:20
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通过Myeclipse + SVN插件 + TaoCOde可以省去代码仓库的租建；同时还可以很好的满足小团队之间敏捷开发的需求。接下来详细介绍整个搭建流程。 首先，介绍所用到的工具： 1，Myeclipse2015 2，Myeclipse SVN插件 3，TaoCode平台 Myeclipse的安装 阅读全文
posted @ 2017-06-22 17:18
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我想知道最近朋友圈被刷的Coding.net 的代码托管服务水准怎么样？有人用过吗？相对现在其他的代码托管平台来说，还是颇具特色的，毕竟可以直接demo演示，稍稍体验了下，性能表现还不错。但是现在看来还有点新啊，还不太放心。 8个回答 5 已采纳 GitCafe, 几乎是国内最早的，功能和 Gith 阅读全文
posted @ 2017-06-22 17:13
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Coding https://coding.NET/help/ 支持Git，每个项目免费1G空间，私人。 http://www.svn999.com/ [推荐] 国内的，免费的，申请很方便，而且访问速度很快，很稳定(svn服务最重要的是这个指标，这样才能提高团队合作的效率，提高产出)，没有国外vpn 阅读全文
posted @ 2017-06-22 16:48
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参考HK公司的需求设计培训，结合需求调研的工作整理如下： 需求调研的目的： 需求分析的难点： 整体需求调研的流程根据如下几步： 一、明确方向： 项目背景分析： 目标分析： 访谈项目干系人 组织相关人员进行研讨（可采用头脑风暴） 描述问题（针对研讨结果） 分析问题（针对研讨结果） 干系人分析： 选择对 阅读全文
posted @ 2017-06-22 16:25
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如何做好新项目的需求调研？（一） 2017/01/25阅读 1.7万 评论 10 收藏 269 对于很多从事外包项目的公司来说，一个新项目，往往只有2~3个月的交付周期，而往往给予到需求调研的时间，很多时候只有短短的几天，如何能在几天的时间里面，把一个新项目的需求调研清楚，确实是令产品人员很头疼的一 阅读全文
posted @ 2017-06-22 16:24
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一、什么是需求调研？需求调研对于一个应用软件开发来说，是一个系统开发的开始阶段，它的输出“软件需求分析报告”是设计阶段的输入，需求调研的质量对于一个应用软件来说，是一个极其重要的阶段，它的质量在一定程度上来说决定了一个软件的交付结果。怎样从客户中听取用户需求、分析用户需求就成为调研人员最重要的任务。 阅读全文
posted @ 2017-06-22 16:21
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