企业信息化建设

规划、管理与思辨
  博客园  :: 首页  :: 新随笔  :: 联系 :: 订阅 订阅  :: 管理

2010年6月3日

摘要: 好的标准化是为解决现有问题和未来可能出现的问题而存在。三、以机构信息为例分析企业标准化 对于多渠道运营的大中型公司而言,机构可能是所有统计类分析中最常见的维度之一,同样,也是最为困扰管理者的问题之一。机构的问题在于:1、 分业务条线对机构定义的标准不同 一般来说,大中型企业采用大部制,至少是部门负责制。不同部门对其管理对象负责,对所属下级机构进行条线化管理。而对于被管理机构而言,往往具有多上级机构的特点,同时所开展的业务也具有一定的范围,例如:机构A开展业务1、业务2,机构B开展业务1、业务3。 因此,对业务条线1的管理部门而言,A、B都是在经营分析中所关注的统计对象,而对于业务条线2的管理部 阅读全文

posted @ 2010-06-03 19:36 lastmail 阅读(260) 评论(0) 推荐(1)