企业信息化建设

规划、管理与思辨
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2010年5月21日

摘要: 企业发展到一定阶段,或主观或客观的总会有些信息化的味道。如果只是家卖衣服的商铺,老板手持计算器也许就可以搞定一切;但如果是产品化了的企业,拥有一定数量的经营资源与管理对象,计算器可能就不是那么好用了。 企业的正常运行,总离不开对资源、客户、员工、产品/服务、业务、财务、管理等各方面的把握与控制,这七项,是企业经营管理的核心要素,因此,围绕这些,企业不可避免的需要开发一些系统,来维持这些因素自身的运作以及对这些因素运作情况的了解。前者构成了生产系统,而后者,则成了MIS系统。 当然,在一开始区分的并没有如此明确,生产乃根本,经济基础决定上层建筑,对生产情况的统计分析,在当时是以各种方式夹杂在生产 阅读全文

posted @ 2010-05-21 08:59 lastmail 阅读(186) 评论(0) 推荐(0)