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2019年12月11日

软件工程学习11项目管理工具

摘要： 1 项目管理 在项目管理的过程中，先制定了计划，然后咱们需要去跟踪，可能每天需要写周报，根据周报日报来更新项目的进度。对于任务的进度是虚幻的， 为什么是虚幻的，比如说“”快了，马上了“。总之，一个任务只有0%和100%两种状态是准确的，中间状态不靠谱。 另外项目进展情况不直观。 总之 能用工具解决的 阅读全文

posted @ 2019-12-11 15:38 L的存在 阅读(629) 评论(0) 推荐(0)

软件工程学习10 可行性研究

摘要： 1 可行性研究？ 通常将是如何科学的论证项目的可行性，以及这个项目是不是值得去做。 2 从那几个方面着手 (1) 经济可行性 (2) 技术可行性 从技术本身来说，技术相对稳定而且已经有几个成功的案例 从人员储备来说，有五六个成员具有项目经验，其他的几个可以通过短期的学习上手 从风险的角度来说，比如设 阅读全文

posted @ 2019-12-11 15:03 L的存在 阅读(325) 评论(0) 推荐(0)

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