摘要:
正职必须要敢于进攻,是狼的标准;副职一定要精于管理,是狈的行为。任正非总是可以把艰涩的管理理念通过更容易让人理解的方式表达出来。 那是因为他的想法不但来自于华为的实践,而且也带着任式的个人哲学。任正非对人的能力与要求,相信对每个企业管理层来说,都值得学习... 阅读全文
posted @ 2021-02-03 00:00
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摘要:
数字化转型后企业应实现以下四个目标: 一、实现真正扁平化的高效决策 通过数字化、智能化的模型支持,提升业务决策精度和效率,从而把决策权赋予更小的团队,让组织决策更扁平化,敏捷高效。 二、实现跨职能部门的敏捷协同战斗力 数字化可打破竖井式管理现状,各职能部... 阅读全文
posted @ 2021-02-03 00:00
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