互联互通社区

摘要：国有企业全链路数字化转型建设方法论国有企业在具体进行全链路数字化转型建设时，需要遵循五步法的建设方法论，从基础设施云化开始，逐步实现业务触点数字化、业务在线化、运营数字化及决策智能化。而数字化的各步骤建设，能够实现从企业营销端，生产端和供应端的全链路... 阅读全文

posted @ 2021-04-17 00:00 互联互通社区阅读(167) 评论(0) 推荐(0)

摘要：作为一个领导者，也许是我们面对过的最艰难的挑战。不管我们花多少时间，练习正确的行为，都是一项永无止境的任务。了解并且避免错误，也是如此。因此，我们提出以下六个常见的领导力陷阱，希望对你有所警醒。 1 第一宗罪：没有表现出应有的自信自信是成功的源泉。当人... 阅读全文

posted @ 2021-04-17 00:00 互联互通社区阅读(66) 评论(0) 推荐(0)

摘要：实际上从信息化时代，国有企业就已经开始陆续进行信息系统建设，用以进行相关企业管理、流程规范等。现在国企数字化转型已经逐步从早期阶段进入到快速深入阶段。第一阶段：管理数字化管理数字化阶段，主要是针对国有企业内部的物资、财务、人力等内部资源流程进行管... 阅读全文

posted @ 2021-04-17 00:00 互联互通社区阅读(345) 评论(0) 推荐(0)

摘要：国有企业数字化转型的价值主要体现在三个方面：链接、数据、智能。即连接消费者、员工、设备；实现端到端的数字化；实现所有业务端数据回流，形成业务数据化，沉淀海量数据；通过沉淀的数据，进行数据的加工治理，智能赋能前端业务应用。要实现这三方面价值需要从三个方... 阅读全文

posted @ 2021-04-17 00:00 互联互通社区阅读(156) 评论(0) 推荐(0)

摘要：俗话说：朝中有人好做官。曾国藩27岁高中进士，之后更是十年内连升了七级，三十七岁成为了二品官员。官场如此顺利，整个清朝都找不出第二位了。但曾国藩却不像俗话说的那样“朝中有人”。相反地，曾家不仅在朝中无人，曾国藩更是一个容不得那些所谓官场规则的人。... 阅读全文

posted @ 2021-04-16 00:00 互联互通社区阅读(46) 评论(0) 推荐(0)

摘要：了解了数字化企业的特征，还不代表企业能转型成功。从互联网1.0时期开始至今，中国传统企业数字化转型十余年，整体效果并不理想，因为在推动转型过程中面临各种由于技能不足和机制不足交织在一起形成的固有难点。转型推进难点 1. 定义不清这是企业推进数字化... 阅读全文

posted @ 2021-04-15 00:00 互联互通社区阅读(396) 评论(0) 推荐(0)

摘要：数字化转型的认识与理解：数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能,打造提升信息时代生存和发展能力,加速业务优化升级和创新转型,改造提升传统动能培育发展新动... 阅读全文

posted @ 2021-04-15 00:00 互联互通社区阅读(190) 评论(0) 推荐(0)

摘要：任何事情都有其规律所在，同理，商业也有商业的规律，遵守规律去做事情，才会得到符合事情预想的结果。 1 领先定律消费者和市场只会对第一名印象深刻，比如你知道美国开国总统是华盛顿，但是第二位是谁呢？可能记不得了。美国开国总统华盛顿，但是第二位总统是？ ... 阅读全文

posted @ 2021-04-15 00:00 互联互通社区阅读(763) 评论(0) 推荐(0)

摘要：一、金融行业相对而言，金融行业是数据资产化更为成熟的行业，信息化建设起步早、资金投入巨大，因此信息化水平高，数据标准化程度高，且技术实力也较强。然而，伴随着数据量快速积累和膨胀、数据结构和类型趋于多元化，各种高并发、需要强一致性和横向扩展能力的业务场... 阅读全文

posted @ 2021-04-14 00:00 互联互通社区阅读(434) 评论(0) 推荐(0)

摘要：数据中台的内涵是技术的概念，更是企业管理的概念数据中台居于前台和后台之间，是企业级的数据共享、能力复用平台，是数字化转型的基础和中枢系统。将企业全域海量、多源、异构的数据整合资产化，为业务前台提供数据资源和能力的支撑，以实现数据驱动的精细化运营。 ... 阅读全文

posted @ 2021-04-14 00:00 互联互通社区阅读(595) 评论(0) 推荐(0)

专注于IT互联网交流与学习