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摘要： 4大价值观念 敏捷宣言 1. 个体与互动 2. 工作的软件 3. 客户合作 4. 响应变化 价值观 价值驱动 小步迭代 原型法 自组织 集体决策 拥抱变化 过程进化 强化沟通 增加效率 错误价值观：计划驱动 强调文档 强调控制 任务分配 防止变化 等待汇报 激进盲从 创建敏捷环境：仆人式领导 自组织 阅读全文

摘要： **制定管理计划** - 管理项目知识 管理项目知识（经验教训登记册） - 项目显性知识管理：PMIS 项目管理信息系统 - 项目隐形知识管理：茶话会 阅读全文

摘要： **定量风险分析工具** - 数据分析 - 敏感性分析 龙卷风图 S曲线图 主要分析的是风险的影响，确保致命的风险不被遗漏 之谈影响不谈概率 - EMV分析（预期货币价值分析）：决策树分析 对将来发生的各种可能性，他给你造成的量化影响形成预估，这样的话，就可能给你估算出各种可能性情况下，项目后续的收 阅读全文

摘要： - 项目生命周期：开始项目 组织与准备 执行项目工作 结束羡慕 - 五大过程组：启动过程 规划过程 执行过程 控制过程 收尾过程 - 迭代：需求明确，但是基础不明确 - 增量：需求不确定，技术确定 - 预测：传统型项目 - 敏捷/适应：新型项目，技术不确定，需求不确定 阅读全文

摘要： # 什么是范围基准？ 项目管理计划中规定的，用于衡量项目进展和成功的要素 # 如何指定项目基准 - 确定项目目标和范围（确定过程：包括与客户或其他利益相关者的会议和讨论，了解项目背景 交付物 关键要素和可接受范围） - 制定项目计划（是制定项目基准的前提。项目计划要求：制定可执行的可量化的进度、成本 阅读全文

摘要： 1. $制定项目章程， 1. 输入： 商业文件（内部的，包含：商业论证 + 效益管理计划） 或 协议（与外部客户） 2. 工具和技术：专家判断 会议 数据收集 人际关系 3. 输出：项目章程。项目章程内容：12项：成功的标准 项目目标 4. 考点： 1. 项目结束以后的评价依据 2. 项目目标在哪记 阅读全文

摘要： 将 搜索 功能单独封装成组件， **如果你想问这又是何必呢？** 未经他人苦莫劝他人善！ 就是要封装，不想看见一坨一坨的代码。 **温馨提示：** 在 搜索组件中，搜索条件初始值获取 ruote.query 获取，这样刷新浏览器依然可以保留上一次的数据， 注意，搜索条件里没有 pageNum 和 p 阅读全文

摘要： 将 含有 表单的弹窗 单独封装成组件， **如果你想问这又是何必呢？** 未经他人苦莫劝他人善！ 就是要封装，不想看见一坨一坨的代码。 **温馨提示：** 若依 获取字典方法还是很好用的， 但是要放在 初始化数据（ 方法 init ）的时候使用，proxy.useDict，避免字典重复加载！已加载的 阅读全文

摘要： 列表页面 来啦！ **温馨提示：** 在 列表页面中，使用 若依的分页组件： Pagination，图片预览组件：ImagePreview，标签组件 DictTag ，还有公共方法 parseTime 等等 对若依 respect ! 搜索 或 翻页时 通过 router.push 跳转路由，使用 阅读全文

摘要： 天呐，离谱了兄弟们！ 关于文件上传的问题，在表单提交的时候，对于上传的文件要，新增或修改的接口要传 ossId，但是回显的时候又没有给我 ossId，只有文件信息，导致修改的时候就有问题。还有多文件的时候，多个就让我传 文件路径，单个就传 ossId。 我信你个鬼！ 直接让后端回显的时候不要给我返回 阅读全文