合集-架构师成长之路
摘要:你是否在解决问题时,常常觉得脑子很乱,很多零散的信息迸发出来,但就是无法形成解决方案。
之所以这样,原因就在于,我们的大脑处理不了太多零散而复杂的信息。人类大脑在处理信息的时候,有两个规律:第一,不能一次太多,太多信息会让我们的大脑觉得负荷过大;第二,喜欢有规律的信息。
如果我们在解决问题时,能够找到一个结构,将所有的碎片信息放进去,就能够大大减轻大脑的负担,更容易地解决问题。而这,就是所谓的“结构化思维”。
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摘要:在工作中,我们经常会遇到以下问题:
* 在周报/总结中,罗列了一大堆做的事情,别人也看不出来你做得怎么样,有没有风险。
* 在向TL汇报工作进展时,TL常常听不出你想要阐释的重点,你的汇报进程总是被打断或者被提出很多挑战。
* 做技术分享写作时,写着写着连自己都不清楚在写什么。
你可能以为是自己表达能力不够好,其实并不是,原因是你没有掌握表达的底层逻辑---结构化表达。而表达的有效结构是---金字塔结构。
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摘要:身在职场的你,是否遇到下面的学习困境:
年复一年,工作原地踏步,不知道该学什么进一步突破自己。
日复一日,这也学,那也学,仿佛知识没有尽头,学得身心俱疲。
你可能以为是自己太懒,不够努力,其实并不是,出现这种困境的原因是你没有构建个人知识体系。
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摘要:
刚做开发时,觉得自己要好好学习技术,对业务不上心,公司让我做什么就用自认为极其优雅的编码方式解决,但对为什么要做这个事,做了对业务有什么影响,做完了有没有达到业务目标,并没有很关心。后续观察了身边的一些同学,整体上业务与技术链接比较好的同学职场上更容易脱颖而出,也促使我最近一直在思考到底什么是业务,怎么样才算较为全面的了解了业务,在此记录下来,希望能给对业务理解存在一些问题的同学带来少许启发。
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刚做开发时,觉得自己要好好学习技术,对业务不上心,公司让我做什么就用自认为极其优雅的编码方式解决,但对为什么要做这个事,做了对业务有什么影响,做完了有没有达到业务目标,并没有很关心。后续观察了身边的一些同学,整体上业务与技术链接比较好的同学职场上更容易脱颖而出,也促使我最近一直在思考到底什么是业务,怎么样才算较为全面的了解了业务,在此记录下来,希望能给对业务理解存在一些问题的同学带来少许启发。
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摘要:在程序员的日常工作中,关于技术重要性的争论从未停歇。有的人觉得技术不重要,认为技术只是工具和手段;而另一些人则坚信技术的重要性,认为它是推动项目成功和个人职业发展的关键。在这样的争论中,笔者尝试着去探讨出现这两种论调的原因,并提出自己的观点。
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