kary's blog

摘要： 1. 团队管理的目标与策略 团队管理的基本目标是：让所有成员有条不紊地开展工作，在预定的时间和成本之内，开发完成质量合格的产品，从而使企业和个人获得预定的利益。 团队管理的努力目标是：调动一切积极因素，努力提高产品质量、提高工作效率并且降低开发成本，使企业和个人获得比预定目标更多的利益。 团队管理的策略：大部分的管理工作是成熟的，有成功的模式可以套用，应当走规范化管理的路... 阅读全文

摘要： 有句名言：“人分四类—人物，人才，人手，人渣。” 如果一个机构里上述四类人齐全了，那么最好是让“人物”当领导，“人才”干重要的活，“人手”干次要的活，“人渣”去骚扰竞争对手。 如何组建软件开发队伍 1. 组建团队的基本流程 了解产品开发需求——〉确定团队的人员需求——〉物色符合需求的人才——〉建立团队 比例：团队领导（10%）；核心成员（30%），普... 阅读全文