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摘要： 一直在实验着敏捷的思想，记录在立会的过程中发现的一些小问题 1.各说各话，互不关心 现象：大家都在各自说着各自的事情，做的多少，准备做哪些。眼睛也是盯着开发经理，项目的主持人，而不是大家。一个人讲话的时候，其他人都在想着自己的那点事情。 对策：现在准备改成提问，随机抽取听的人，问问是否听明白上一个人讲的话，明白就好，不明白就问到明白为止。现在发现效果不错，大家的情绪一下子提升起来了，气氛也热闹起来了。 2.分享问题 现象：只是说了自己昨天做了什么，大块的，没有技术分享过程和心得分享。 对策：等待说完了之后，补充问一句，有没有什么想要分享的，和学习到的。或者知道他有... 阅读全文