摘要： 最近几天一直在思考一个这样的问题，怎么样才能让制造工作快速高效的完成，并尽可能减少bug的存在。初始想法是源于自己的这次失败，并不简单的是失误。一大片的进度延迟是谁也不想看到的，但也不是任何人都能在规定的时间能完成，这和个人的经验以及熟悉程度相关。其中必然有某种关联，我能想到的有下面几个方面：1、进度上进度上的超前安排是必须的，毕竟一个项目有其规定的纳期，只有为各种难于预测的障碍提供足够的时间缓冲才能保证时间上的可行性。同样，在纳期内的合理调度也是我目前难以把握的，因此这一方面我无法提出合理的建议。不过我倒是有一个大胆的提议，那就是由APP的实施者自己提供最迟的完成时间，综合各方面的可能性提出 阅读全文