摘要：一直在说：要做好职业生涯的规划，大学期间，完全不明白这是在说什么，现在明白了，但还不明白该怎么做。确定自己的发展目标。什么才是自己的发展目标呢？这个事情我想还是不要找你的leader聊的比较好，因为他说十个小时也无非是，完成当前工作并期待可能的升职，这个事每个leader都会做的，他是没错的。往大了说，为了公司的发展；小的方面，为了他自己的年底任务能够完成。每个公司特别是分部门的都会有年度营业目标，而你是完成这个目标的一个水分子，虽然并非必不可少，到有总比没有强，何况不是他们给你工资，能留下你何乐不为。更特别 的是某些公司以发展人数来衡量自己的公司规模。离职率就是一个必不可少的年底目标实现判定 阅读全文

摘要：最近几天一直在思考一个这样的问题，怎么样才能让制造工作快速高效的完成，并尽可能减少bug的存在。初始想法是源于自己的这次失败，并不简单的是失误。一大片的进度延迟是谁也不想看到的，但也不是任何人都能在规定的时间能完成，这和个人的经验以及熟悉程度相关。其中必然有某种关联，我能想到的有下面几个方面：1、进度上进度上的超前安排是必须的，毕竟一个项目有其规定的纳期，只有为各种难于预测的障碍提供足够的时间缓冲才能保证时间上的可行性。同样，在纳期内的合理调度也是我目前难以把握的，因此这一方面我无法提出合理的建议。不过我倒是有一个大胆的提议，那就是由APP的实施者自己提供最迟的完成时间，综合各方面的可能性提出 阅读全文