摘要: 第1篇 Scrum 冲刺博客 a. 介绍小组新加入的成员,Ta担任的角色。 新加入成员 郭炜埕 原先担任的角色 前端界面设计 现在担任的角色 前端开发,并协助后端开发 新加成员介绍 炜埕同学对界面设计有一定的兴趣,设计的界面美观,和我们一样也有强迫症。她在原先的团队中认真负责,有团队合作的意识。她熟 阅读全文
posted @ 2018-05-21 19:49 都行、可以、随它去 阅读(266) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: | 小组的名字和链接 | 优点 | 缺点,bug报告 | 最终名次 | | | | | | | "编程题全队" | ①登录界面友好②任务优先级设置的想法很好③界面交互速度快④界面可动态调整⑤log极具创意性 | Q1:程序有什么具体的bug和或缺陷? 手机版未实现 Q2:项目的目标实现了么? 已实现 阅读全文
posted @ 2018-05-16 22:28 都行、可以、随它去 阅读(332) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: 事后诸葛亮分析 Alpha冲刺,很多同学经历了“Learning by doing”的学一门新的编程语言、学Git、学做一个完整的项目。但是,各组对于软件工程的“Learning by doing”的内涵了解的还不深刻,遇到的问题也不少。停一停,开个总结会,来次事后诸葛亮,为了下一步走的更好。请各小 阅读全文
posted @ 2018-05-16 21:50 都行、可以、随它去 阅读(479) 评论(5) 推荐(0) 编辑
摘要: 测试 请根据团队项目中软件的需求文档、功能说明、系统设计和测试计划,写出软件的测试过程和测试结果,并回答下述问题。 1.在测试过程中总共发现了多少Bug?每个类别的Bug分别为多少个? a.修复的bug; b.不能重现的bug; c.这个产品就是这样设计的,不是bug; d.没有能力修复,将来也不打 阅读全文
posted @ 2018-05-09 21:49 都行、可以、随它去 阅读(205) 评论(4) 推荐(0) 编辑
摘要: 作业6——展示博客(alpha阶段) Alpha版本展示 1.团队成员的简介和个人博客地址,团队的源码仓库地址。 团队成员的简介 个人博客地址 林羽晴:http://www.cnblogs.com/lyq063/ 洪亚文:http://www.cnblogs.com/201521123065hyw/ 阅读全文
posted @ 2018-05-09 21:48 都行、可以、随它去 阅读(258) 评论(3) 推荐(0) 编辑
摘要: 敏捷冲刺博客八 敏捷冲刺: 阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容,为项目冲刺的安排和问题提供助力。 在为期两周的时间内,合理安排八天的敏捷冲刺。 1.每天举行站立式会议,讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。 控制站立式的时间,不宜过长。 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、 阅读全文
posted @ 2018-04-29 21:27 都行、可以、随它去 阅读(301) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: 敏捷冲刺博客七 敏捷冲刺: 阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容,为项目冲刺的安排和问题提供助力。 在为期两周的时间内,合理安排八天的敏捷冲刺。 1.每天举行站立式会议,讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。 控制站立式的时间,不宜过长。 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、 阅读全文
posted @ 2018-04-28 21:36 都行、可以、随它去 阅读(205) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: 敏捷冲刺博客六 敏捷冲刺: 阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容,为项目冲刺的安排和问题提供助力。 在为期两周的时间内,合理安排八天的敏捷冲刺。 1.每天举行站立式会议,讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。 控制站立式的时间,不宜过长。 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、 阅读全文
posted @ 2018-04-26 21:56 都行、可以、随它去 阅读(329) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: 敏捷冲刺博客五 敏捷冲刺: 阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容,为项目冲刺的安排和问题提供助力。 在为期两周的时间内,合理安排八天的敏捷冲刺。 1.每天举行站立式会议,讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。 控制站立式的时间,不宜过长。 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、 阅读全文
posted @ 2018-04-24 21:57 都行、可以、随它去 阅读(201) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: 敏捷冲刺博客四 敏捷冲刺: 阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容,为项目冲刺的安排和问题提供助力。 在为期两周的时间内,合理安排八天的敏捷冲刺。 1.每天举行站立式会议,讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。 控制站立式的时间,不宜过长。 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、 阅读全文
posted @ 2018-04-22 21:42 都行、可以、随它去 阅读(253) 评论(4) 推荐(0) 编辑