随笔分类 - 杂文
百家事
摘要：同志们，最近公司要求对设计部门的样式进行测试，我个人无从下手，不知道哪位大侠能给出解惑？ 从网上查询资料也没有太详细的资料
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摘要：第一步，分析自己的性格。 每个人的性格都是不同的。有的人性格外向，善于言谈，人际关系能力强，喜欢在公众面前发表自己的言论；有的人则性格内向，忠厚老实，喜欢独立地去思考问题；有的人对事情执著，遇到挫折不气馁；有的人则脆弱，容易被失败击垮；有的人喜欢挑战性的工作，压力越大斗志越旺盛；有的人则喜欢安定平稳的生活，不能忍受过大的压力……任何事情都具有双面性，有好就有坏。热情、善谈的反面就造成稳重不足；忠厚...
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摘要：1998年我中专毕业的时候，刚好18岁。那是一种非常难堪的状态，本想读中专尽快跳出农门，读完了却发现当农民还有一亩三分地，而我，什么也没有了。 打工是唯一的选择，我也只能走这条路了。我一直记得第一次坐火车，是重庆到广州的那趟车。几个男同学帮我把行李塞进去以后，抬着我也像塞行李一样从窗户里塞进去了。后来和许多人讲起那次坐火车的经历，他们都觉得不可能，我在车上站了四个多小时，还没有踩到车箱的地板，人实...
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摘要：事关重大，绝影抽了点时间，洗了个澡，换了件衣服，然后端端正正地坐在电脑前，清了清嗓子，才郑重地给BOSS Liu打去了一个电话。 BBOSS Liu显然还没意识到事情的严重性，而且正一门心思地一边写着他的代码，一边听着MP3，一边在news.qq.com的角落到处翻花边新闻，一边跟MM们聊着QQ，一边和绝影讲着电话，简直把多线程或者说超线程技术在工作中运用到了极致。胡乱聊了两句，绝影突然换了口吻道...
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摘要：原则一：每个人都能有所作为 不管你所工作的机构有多庞大，甚至也不管它有多么糟糕，第一个人在这个机构中，都能有所作为。上司可能对员工出色的表现设置障碍，或对之视而不见，或者不能充分赏识和鼓励；也可能，上司愿意对员工进行培训，改善他们的业绩，并给予奖励。但不管环境的利弊顺逆，最终，卓越的工作表现，还是员工自己抉择的结果。 想一想，你在工作中是为顾客和带来了喜悦，还是给他们增添了烦恼？你是帮助自己的组织...
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摘要：Leo，您好！ 您的博客是我大学同学推荐给我的，拜读了一部分文章就迫不极待的想跟您说说我现在的情况，想通过您这里给点建议。 02到04年，我就读于专科学校，电子信息工程光电子技术专业。学的专业知识并不是很好，但是动手能力较强，爱做一些电子方面的产品，比如组装万用表、声控开关等等，平时在未就读大学的时候，在家也爱捣鼓家里电器，当然是能修好。 04年到06年，专升本就读本科学校，专业换成计算机方面。大...
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摘要：在绝影的印象中，救火队长这个角色一向都是由自己来扮演的，想想以前在公司，临到验收的时候，才发现软件里面居然还有巨大的Bug，这种事情，哪次不是自己挺身而出，“受任于败军之际，奉命于危难之间”。结果轮到自己火烧眉毛，就乱了手脚，可惜一身好武功施展不开，还得由BOSS Liu来救自己的火。 BOSS Liu终于回来了，却不是绝影想像的那样两人一件面就赶紧打开电脑讨论问题。这一次，BOSS Liu不紧不...
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摘要：一般说来，到了周末我肯定周旋于“魔兽”、“将军”、“红警”之间的；可以说是无聊，也可以说是“泄愤”。我向来主张生活“有张有驰”，工作的时候用心，玩的时候用力。这周六我值班，我为奥运做贡献！ “好好活就是做有意义的事”，与其在各类八卦文章中度日，不如回顾一年前的自己，对比现在的自己，想想未来的路，劝勉周围的同仁。 这是一个特殊的时代，我们一面拥有前所未有的繁荣，另一方面也面对历史所重复的压力：各阶层...
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摘要：最近这个单，客户催得很急，中途加过很多功能，客户给的压力非常大。老是催，催得人发火。这几天开始去客户的公司调试程序，美工说我的代码写得乱，老板就发火说我的东西做得不好，我忍了，昨天加班到晚上7点，老板们去吃饭了，把我和美工放在公司继续做事，8点过才送饭来。这饭我实在吃不下去，就收拾东西回家了。客户打电话我不接，短信也不回。这事是很小的事，却使我受到莫大的侮辱，很生气，我觉得现在很多人不能明白程序员...
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摘要：做程序员快两年了，本想继续发展下去成高级程序员，转管理？那是30岁左右的事情。我热爱编程，因为编程和游戏一样好玩，可是就在我准备再在技术上大展鸿图的时候，继续做技术和还是转管理的两条截然不同的发展岔路却突然来到了面前。 背景： 我毕业才两年，一直在公司参与产品开发，并担任了技术负责人角色，后来公司和某大型国企（以下简称国企）建立了战略合作伙伴关系，并在国企内部实施了一个OA系统，该系统是由公司研发...
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摘要：有一句话我一直记得很深，“当人深处迷茫之中时早已不再迷茫”。很绕很矛盾的话，也可能有人听到后会马上跳脚喊，我一直迷茫怎么还是迷茫呢？呵呵。静一下想一下再喊。 大家都这么大了，路该怎么走，你知道么？作为程序员，路该怎么走，你知道么？ 05年入学，对IT一无所知，对程序一无所知，甚至对自己也是一无所知。路走到了今天，我感触确实不少，写点东西以飨来者。 科班出身的我们，从开始就按部就班的学着操作系统，数...
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摘要：时间一天天过去，绝影的感觉越来越不妙，其实一早他还是有准备的，P2P嘛，大CASE，肯定不是一天两天就能搞出来的，眼光要放长远一点，千万不要像以前一样，时间一长，便又进入胶着状态。 可一旦慢下来，一天两天还行，时间稍微一长，他便又烦躁起来，就是所谓的进入了“胶着”状态。 人就是这样，少部分时候，你不知道自己在犯错误，那还可以原谅，但大部分时候，你往往是知道自己错了，却仍然要继续错下去。就像小时候老...
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摘要：我从来没有在专栏里大段引述过自己之前说过的话，不过，这周苹果iPhone大幅砍价，就需要我这么干。下面是我在2002年写的一篇专栏的开头。 1999年，《名利场》派我写个关于比尔盖茨和乔布斯之间关系的故事。虽然我都知道他倆，但是我知道的是独立的个体，并不是在一起的他们，所以我想多了解一点他们是如何相处的。但我唯一的线索是来自很久以前《财富》上他倆联合做的一次采访。盖茨说，当他们在一起，乔布斯总是...
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摘要：海克特·鲁毅智同杰瑞·桑德斯（AMD创始人，前任CEO）的握手，曾经将AMD带入了一个全新的时代。2008年7月18日，海克特·鲁毅智和德克·梅尔的手紧紧地握在了一起。世界领先的处理器提供商AMD又完成了酝酿两年之久的权力交接计划。对于这一管理层的变换各界众说纷纭，甚至有人猜测，是由于收购ATI间接导致的亏损迫使鲁毅智不得不离开这一位置。一时间鲁毅智再次站到了舆论的风口浪尖之上。鲁毅智为何离开A...
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摘要：上榜理由：成就了中国奥运之梦 100年前，《天津青年》发出了三个震撼国人的疑问：中国何时能派一名运动员参加奥运会？中国何时能派一支代表队参加奥运会？中国何时能自己举办一届奥运会？ 100年后，第三个询问也得到了圆满回答——北京奥运会马上开幕了！ 一个国家，一个世纪的梦想，带着民族自立、自强的寄托和希望，激励着我们每个人“更快、更高、更强”。 76年前，刘长春作为惟一一名运动员，单刀赴美国洛杉矶...
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摘要：中国网络业第一 blogger Keso对于 Google、百度、阿里巴巴和千橡的评论，想必对我们的大多数读者并不陌生。但 Keso 是如何看待苹果和乔布斯的呢？在很长时间里，我都以为他对此并不关注，但在海内和 5Gme 的两次相关讨论，让我发现他对此颇有关注和心得。而我格外感兴趣的是：Keso 因其客观公正而著名，那么，他对于苹果和乔布斯的褒贬究竟是什么？因此，在网上询问了他有没有兴趣写一写相关...
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摘要：百度开幕式logo的设计，是现实感与艺术性的一次完美结合。 让“虚”与“实”在logo中水乳交融的，正是“鸟巢”中方设计师，中国建筑设计研究院副总建筑师李兴钢先生。 “鸟巢”，是2008北京奥运会开幕式的举办场地。请“鸟巢”的设计师为百度设计奥运开幕式logo，可谓是百度创意logo中最为“天时、地利、人和”的一次艺术创作。这，也是李兴钢设计师在近期场馆测试万分忙碌之时，依然在百忙之中亲自为百度...
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摘要：1、两年多来，我一直在试图更多的了解，中国互联网上的两个人：关明生、吴海。 2、这是两个其实没有干系的人。这是两个很特殊，很值得研究的人。 所谓值得，并非指他们的人本身，而是他们所做的事情。 3、关明生带着世界最先进的管理文化─GE的文化，把当时中国最土的互联网公司─阿里巴巴，从一个纯粹的泥腿子企业带上了正道。解决了“入道”问题。 吴海带着传统到不能再传统的市场营销方式，土拉吧唧的把一个由多位海归...
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摘要：你能改变世界！”这是热映电影《汉.考克》里面的经典台词。580亿资产的捐赠，比尔.盖茨不仅用自己的企业改变了世界，也改变了世界对企业家财富的看法。 谁能改变世界 ——从盖茨和王石看企业家的现代性 《当代经理人》8月号.特约观察 财富的义务 “巨额的财富不仅是一种巨大的权力，也是一种巨大的义务”，盖茨如是说。虽然微软被戏称为软件帝国，但这仅仅是针对其产品的垄断地位而言的；而这种垄断地位几乎都来自于技...
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摘要：这篇采访最早出现在花花公子2004年9月份的杂志上，这儿是从Google's S-1复制过来的。 这是一段和美国最新亿万富翁的坦诚的会谈，关于他们古怪的公司，关于他们如何驯服了网络还有为什么他们的公司信条是“不干坏事”。 五年前googol 还是一个难懂的无法想象的概念：数字1后面跟着100个0。现在这个单词拼写改了一下，再进行注资，Google成了网上生活不可或缺的一部分。无论是在 美国的大城市...
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