JohnGong的P之路

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2011年9月23日

摘要: 前一段时间,讲了一系列开发经理、实施经理、服务经理的工具箱:开发经理的工具箱---走出软件作坊:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(三),实施经理的工具箱--走出软件作坊:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(五),客服顾问的工具箱--走出软件作坊:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(六)。这次,也就顺坡下驴给大家分享一下开发经理、实施经理、服务经理的小算盘账本。前面有了水清则无鱼--走出软件作坊:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(八),实施费用也能DIY--走出软件作坊:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(九)。那么就图个痛快,把这个费用DIY三部曲给它一个大团圆。我想起了我在南方 阅读全文

posted @ 2011-09-23 15:56 小强小工 阅读(126) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 咱们书接上回。水清则无鱼--走出软件作坊:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(八)上次咱们讲完了开发费用的计算,很多人在后面跟帖在那里算费用。有人说:你把程序员都不当人,94天,一天都不休息啊。我想答曰:94天,是工作时间。不算双休日在里面。也就是说,实际的开发周期长度是94+3个月之中的所有双休日。我只所以按照94天算,是算94天工作日,并没有把双休日都算进去。你试着想想,你都休息了,你怎么跟客户算费用的时候把双休日也好意思算进去。所以说,算费用,按94天算合理。另外有人说了:根本不是全体人都干94个工作日。你按全体人干94个工作日算,这也太黑客户了吧。我想答曰:这个详细开发过程我会以后一 阅读全文

posted @ 2011-09-23 15:53 小强小工 阅读(108) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 我的朋友开了家屁小公司,纯粹的三五个人十来条枪。每年还不死,但活的也很辛苦。平时做的也就是两三万的单子,运气好能做8-10万的单子。那天,突然给我打了电话,说要请我吃饭。饭肯定是不能白吃的。朋友告诉我:唉,烦心啊。客户不成熟,是麻烦事。客户太成熟,也是个麻烦事。我说,此话怎讲?我朋友说:你看,我过去跟单,客户对软件不懂,但他却知道有个华军软件园,里面有可以免费下载的管理软件。我报个两万的价格客户直晃脑袋说:我以为你们的软件600块钱就能买到,怎么你们要杀人啊?我朋友一脸苦难相:两万块您都觉得贵啊。我们可是带技术支持,还有培训,还要给您做定制化开发呢。我给您这两万的报价,也已经是我插草标卖人的价 阅读全文

posted @ 2011-09-23 15:50 小强小工 阅读(97) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 这段时间,写完了项目经理的工具箱---走出软件作坊:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(三)、实施经理的工具箱--走出软件作坊:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(五)。于是想一气呵成,干脆把客服支持的工具箱也一便写完得了。从此,开发、实施、支持三大部门,都有各自的七种武器。我们一开始客服人员的武器只有电话。但是电话却有以下几个问题:1一般客户打来的电话疑问,都不是一句话能说清与搞定的。所以,客服人员需要问客户不少问题,以确诊客户到底问题出在哪里了。而客户也不能马上回答客服人员提出的诊断:如,你看看某个目录下的文件是什么时间的,你看看数据库某个表的主键在不在?这些问题都需要客户不断来回看, 阅读全文

posted @ 2011-09-23 15:44 小强小工 阅读(132) 评论(0) 推荐(0)