迈阿蜜

摘要： 过去，企业认为只要购买一套系统，就可以实现数字化转型。但是转型需要考虑大量因素，比如从需求、规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养等环节打通，还要管理上下游业务，全局规划设计和商品管理、价格管理、供应商管理等持续运营能力就尤为关键。 事必有法，然后可成。 数字技术要与行业专业能力深度结合，才能 阅读全文