摘要:
1.收集需求--为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。2.定义范围--制定项目和产品详细描述的过程。3.创建工作分解结构--将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组成部分的过程。4.核实范围--正式验收项目已完成的可交付成果的过程。5.控制范围--监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程。!@收集需求收集需求是为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望。需求分为项目需求(商业需求)和产品需求(技术需求)。!@收集需求收集需求是为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。需求是指发起人、客户和其他干 阅读全文
posted @ 2013-09-29 21:09
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