09 2018 档案

简练软考知识点整理-规划质量管理
摘要：规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和/或标准，并书面描述项目将如何证明符合质量要求的过程。本过程的主要作用是，为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。 质量规划应与其他规划过程并行开展。例如，为满足既定的质量标准而对可交付成果提出变更建议，就可能导致成本或进度计划调整，并需要就该 阅读全文
posted @ 2018-09-13 09:23 简练 阅读(153) 评论(0) 推荐(0)
简练软考知识点整理-规划质量管理
摘要：规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和/或标准，并书面描述项目将如何证明符合质量要求的过程。本过程的主要作用是，为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。 质量规划应与其他规划过程并行开展。例如，为满足既定的质量标准而对可交付成果提出变更建议，就可能导致成本或进度计划... 阅读全文
posted @ 2018-09-13 09:03 简练 阅读(166) 评论(0) 推荐(0)
简练软考知识点整理-规划质量管理
摘要：规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和/或标准，并书面描述项目将如何证明符合质量要求的过程。本过程的主要作用是，为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。 质量规划应与其他规划过程并行开展。例如，为满足既定的质量标准而对可交付成果提出变更建议，就可能导致成本或进度计划... 阅读全文
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简练软考知识点整理-控制成本过程
摘要：控制成本是监督项目状态，以更新项目成本，管理成本基准变更的过程。本过程的主要作用是，发现实际与计划的差异，以便采取纠正措施，降低风险。 要更新预算，就需要了解截至目前的实际成本。只有经过实施整体变更控制过程的批准，才可以增加预算。只监督资金的支出，而不考虑由这些支出所完成的工作的价值，对项目没有什么 阅读全文
posted @ 2018-09-03 19:39 简练 阅读(171) 评论(0) 推荐(0)
简练软考知识点整理-控制成本过程
摘要：控制成本是监督项目状态，以更新项目成本，管理成本基准变更的过程。本过程的主要作用是，发现实际与计划的差异，以便采取纠正措施，降低风险。 要更新预算，就需要了解截至目前的实际成本。只有经过实施整体变更控制过程的批准，才可以增加预算。只监督资金的支出，而不考虑由这些支出所完成的工作的价值... 阅读全文
posted @ 2018-09-03 19:37 简练 阅读(117) 评论(0) 推荐(0)
简练软考知识点整理-控制成本过程
摘要：控制成本是监督项目状态，以更新项目成本，管理成本基准变更的过程。本过程的主要作用是，发现实际与计划的差异，以便采取纠正措施，降低风险。 要更新预算，就需要了解截至目前的实际成本。只有经过实施整体变更控制过程的批准，才可以增加预算。只监督资金的支出，而不考虑由这些支出所完成的工作的价值... 阅读全文
posted @ 2018-09-03 19:37 简练 阅读(284) 评论(0) 推荐(0)
简练软考知识点整理-制定预算过程
摘要：制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。本过程的主要作用是，确定成本基准，可据此监督和控制项目绩效。 项目预算包括经批准用于项目的全部资金。成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，但不包括管理储备。 制定预算属于项目成本管理，规划过程组；... 阅读全文
posted @ 2018-09-01 19:13 简练 阅读(517) 评论(0) 推荐(0)
简练软考知识点整理-制定预算过程
摘要：制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。本过程的主要作用是，确定成本基准，可据此监督和控制项目绩效。 项目预算包括经批准用于项目的全部资金。成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，但不包括管理储备。 制定预算属于项目成本管理，规划过程组；... 阅读全文
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简练软考知识点整理-制定预算过程
摘要：制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。本过程的主要作用是，确定成本基准，可据此监督和控制项目绩效。 项目预算包括经批准用于项目的全部资金。成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，但不包括管理储备。 制定预算属于项目成本管理，规划过程组； 输入（成本管理计划 阅读全文
posted @ 2018-09-01 19:11 简练 阅读(229) 评论(0) 推荐(0)