摘要:
一、管理和技术的职业化问题对于技术路线人员和管理路线人员职业化发展,公司支持不足。由此带来了以下三个问题:1)因为技术职称评定缺乏和日常工作的关联,公司技术+管理双路线职业发展没有取到预期效果,具体表现为:技术人员成就感较低,发展前景不明朗,对公司的职称评定不认可。而日常工作无法关联的根本原因,是因为公司对管理路线、技术路线的人员本身定位并不清晰。当初华为实施资格评定花了4年时间,可见其中所包含的... 阅读全文
posted @ 2012-01-06 09:17
jianfangkk
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