平庸与杰出=加法与减法

思考其乐无穷 IT剩者为王

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2007年9月24日

摘要: 上篇《乱弹SOA》是乱七八糟的说了一堆,没个主题也没结论,没想到阅读量还挺高,窃喜;没有多少同仁留言回复,稍有不爽。不过没关系,只要同仁喜欢俺就继续献丑继续乱弹。 下面俺就从业务敏捷之定义-〉为何需要业务敏捷-〉SOA如何支持的思路探讨SOA之业务敏捷,如有不妥之处请同仁手下留情,慢慢拍来。 阅读全文
posted @ 2007-09-24 12:49 我是蚂蚁 阅读(1764) 评论(7) 推荐(0) 编辑

2007年9月21日

摘要: 中小企业的普遍情况都是资金不是很雄厚,管理理念比较传统,管理制度不够完善,尤其是小企业情况更严重,管理随心所欲。这样产生的问题是,很多时候效率低下感觉力不从心,但无从下手;想买软件辅助管理却不想出(太多)钱,或者上了软件效果却不理想。 对软件公司的影响是中小企业麻雀虽小五脏俱全,不能给中小企业进行项目化实施,只能是产品化,但是产品化的东西又很难满足企业个性化的需求(管理的随意性造成的),这样下来即使企业买了软件,上了系统,最终结果还是不满意。得出的结论却是软件不实用,不过如此,在这里为软件公司鸣不平 阅读全文
posted @ 2007-09-21 16:42 我是蚂蚁 阅读(1709) 评论(15) 推荐(0) 编辑

摘要: 微软.NET的最新版本,.NET Framework 3.0,为开发下一代业务解决方案软件系统开启了新的可能。它的设计目标是:提高生产力,降低基础设施复杂性,提供一个一致的元系统,让企业级服务、工作流解决方案和用户体验软件系统的开发更容易。 在我和大量的构架师讨论的过程中,我听到解决方案构架师非常关心安全、开放的标准、互操作性、面向服务的构架、关键技术间的关系(例如Workflow Foundation和Biztalk)和生产力。在这篇文章当中,我将按照构架师社区最感兴趣的领域来逐一介绍.NET 3.0 阅读全文
posted @ 2007-09-21 16:30 我是蚂蚁 阅读(444) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 微软发布了一个名为“真实世界里的面向服务架构(SOA)”的电子书。这本书表达了微软对面向服务架构的观点,并包括了数个展示如何用微软产品和技术实现SOA的真实案例。 阅读全文
posted @ 2007-09-21 15:52 我是蚂蚁 阅读(840) 评论(1) 推荐(0) 编辑

摘要: 软件架构是个老的不能再老的话题,也是内涵外延具丰富的一个概念。为了软件的健壮,客户与公司的双赢,各公司都在探讨寻求更适合自己的系统架构,从n多年前的三(N)层说法到现在流行的SOA架构,期间历经风雨。 SOA的全称是面向服务的体系结构(service-oriented architecture,SOA),看着很复杂,如果简单来说就是服务,开发的思路就是首先将功能拆分为组件,然后用服务包装这些组件,提供给系统终端使用。借用《SOA架构下分销管理系统的实现》的系统架构图就是组件层。既然SOA是面向服务,下面就着重聊聊服务。 阅读全文
posted @ 2007-09-21 12:48 我是蚂蚁 阅读(2834) 评论(9) 推荐(0) 编辑

摘要: 《WF本质论》一书没有配套光盘,从国外网站找到该书的相关代码,共享给大家 阅读全文
posted @ 2007-09-21 11:51 我是蚂蚁 阅读(720) 评论(3) 推荐(0) 编辑

摘要: 分销管理平台以企业自身为核心,连接上游供应商、下游客户,将信息流、物流、资金流整合在一起。分销体系可以分解成为供应商、企业本身、客户三个主体,通过分销管理平台可以有效的将这三者的资源进行整合,以期更好的服务客户,更快的响应企业战略重点,从而赢得更大的竞争力。 分销管理平台的实施需要解决企业经营管理中遇到的问题,能快速适应企业的管理思路同时提高企业对供应商、分支机构、客户的管理能力。系统首先要非常适合企业管理运作的网络化业务管理体系,其次要建立其与分支机构、客户的沟通体系,可以说分销管理平台不是单纯的用来进行管理的软件,而是一个完整的服务平台、沟通平台、市场研究平台,分销管理平台是帮助企业实现这个平台的工具或者手段。 不断增加的业务、易变的需求这些都是企业信息化管理人员、软件开发人员经常遇到的问题,在这种情况下企业信息系统如何更好的服务客户、更快的响应企业战略重点? 紫辰分销管理平台是具有供应链体系、营销管理、业务管理与控制,完整的、综合的基于互联网的营销信息化系统。紫辰分销管理平台基于最先进的面向服务(s 阅读全文
posted @ 2007-09-21 10:58 我是蚂蚁 阅读(3829) 评论(2) 推荐(0) 编辑

摘要: 企业信息化建设可以简单的分为两部分:内部资源管理、外部资源管理。从最早的MRP到现在的ERP,都属于内部资源管理。而分销管理则是外部资源管理,用来管理企业与供应商、分支机构、经销商的信息、资金、物流信息。 分销管理系统涉及到的元素有供应商、经销商、分支机构、产品、价格、促销、折扣、地域等等,将这些元素分门别类管理起来,实现对销售流程、价格体系、应收应付、库存的合理配置等一系列企业与分支机构、经销商间信息、资金、物流信息的管理。分销系统将企业的信息流、资金流、物流信息有效的整合到一套系统中,而不是分散的存在于生产制造系统、库存管理系统(或者ERP系统)、财务系统中,更不是将客户信息保存在销售人员的记事本或者大脑中。 阅读全文
posted @ 2007-09-21 10:53 我是蚂蚁 阅读(1565) 评论(1) 推荐(0) 编辑

摘要: DRP的全称是企业分销资源计划,英文名字叫Distribution Requirement Planning,主要是帮助企业实现销售流程管理、价格体系管理、收付管理、库存的合理配置等一系列企业与分支机构、经销商间的信息、资金、物流的信息管理系统。 信息系统是将人从手工管理的工作中解脱出来,并且并且将工作条理化、科学化,同时将信息数据价值最大化。DRP系统适合具备两个方面特征的企业:一个是产... 阅读全文
posted @ 2007-09-21 10:41 我是蚂蚁 阅读(560) 评论(1) 推荐(0) 编辑