项目感想

最近作项目的感想是项目带头人真他妈的累啊，所有事情必须要事必躬亲，对项目要有一个全局的把握，不然整个项目就会瘫痪，停滞不前，任何人都说自己对项目没有感觉，概念模糊，想做但是不知道要如何去做。

对于mborn项目，我前段时间都忙着作数据访问层和业务逻辑层的事情，对于显示层的把握很少，结果现在问题终于浮现了，访问层搭建好了，业务逻辑层的进展也都很顺利，只是在不停的作熟练工的就可以了。可是显示层到现在还是没有进展，所有的作显示层的队员对于ajax和atlas还是没有建立一个概念。他们不知道如何去做。这个中间暴露了很多问题，我想总结一下。

1：两个小组之间的沟通不够。彼此对业务的需求和彼此的需求都不太明细，中间没有订立一个明确的接口或者要求，造成进度不能同步，调试混乱，返工不断的现象，对于这个我感觉应该的对策是首先制定一个编码规范，包括函数名字的命名规范，变量的命名规范。另外还要加强两个部分的沟通，这个需要一种机制性质的东西，初步想的是让他们之间在进行一项新的工作之前先开一个协调会，把彼此需要的功能都定义出来，包括函数名字和控件名字等等，当然编程规范出来之后，这些命名都是水到渠成的东西。

2：测试困难。这个还是两个分组之间的进度不协调照成的。对于显示层的测试，我的初步想法是设立哑函数和自赋值实体类的方法。对于类库（数据访问层和业务逻辑层）的测试用nUnit。

3：合并困难。因为以前几次使用的自己的svn服务器不太稳定，并且那个服务器后期也被另作他用，所以svn一直没有使用起来，造成了项目各个工程完工之后的合并困难，版本管理混乱的难题。鉴于这个情况决定采取google code提供的project服务，用他们的svn服务，速度和稳定性都是可以的。

4：数据库服务器不稳定。数据库服务器的不稳定和svn服务器一样，他们一台服务器，现在也没有。我的解决想法是每个机器都安装sql server2005，然后在修改数据库后都在svn上面提交一个sql文件，每个人都执行那个sql文件，保持项目的同步。另外数据库还要整出一份详细的说明，虽然他还在完善中。

5:规划。缺乏整体的规划，进度规划等等，这个需要下一步详细的制定。