摘要： 《ScrumMaster避坑指南：从“救火队员”到高效领航者的四个关键转变》 初任ScrumMaster时，常陷入四处救火却成效甚微的困境。本文总结四个常见误区及应对策略：1）纵容任务拖延会破坏Sprint目标，需从根源解决估算偏差；2）避免将站会变成机械报数，应引导协作对话；3）警惕团队过劳信号，保护可持续工作节奏；4）回避困难对话会导致矛盾发酵，需主动引导建设性冲突。转变的关键在于坚守角色职责、直面问题勇气和有效实践方法。这些经验帮助团队显著提升效能，值得同行借鉴。 阅读全文