随笔分类 - 分析与设计
分析与设计
摘要:对经验世界的析构与建构,从特殊经验上升一般的概念命题,然后再用理论概念与命题解释新经验与现象。 我们解释经验世界的逻辑从哪里来?想象力?逻辑是我们寄以思考世界的方式和工具。
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摘要:你的功能逻辑的代码形式的存在环境在哪里,那个层级里,你开发的基础是什么,也就是你的编程对象是裸机,还是初步包装后的操作系统、数据库、网络等低层次对象,或是一些中间件级的事务、表单、工作流、交易、活动、图件等,或是更高层级的架构级子系统、组件、服务、平台的设计,或者是最高级的技术生态环境。你的积木块是...
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摘要:专业管理就是条块分割,业务分工,造成业务竖井。
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摘要:架子可以理解为主要关系,主要矛盾构成的系统结构。结构决定性质,性质决定用途。人的知识的架子搭不好,就很难扩充发展。信息系统的架子搭不好,同样不具备发展能力,不能适应外部需求变化,也就难生存。架子就是框架,就是骨架,是最基础最抽象的最核心概念体系,不含自己的和必要的东西。不能把本与末,骨架与细节,不同...
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摘要:经济活动中,组织通过提升本组织的信息能力来取得竞争优势以便在商业竞争中获得更好的市场份额,获得更大的利润,更好的生存。 信息能力的水平要适当,只要能保证不成为竞争中的短板就可以了。与竞争对手比拼的是各种能力有理结合的综合实力,组织的竞争优势可以通过多种能力取得,如人才能力、领导能力、资源能力,要...
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摘要:负面的后果是我们原来越难在控制,漏洞和风险隐藏在各个角落,越低层的漏洞风险也就越大,而这些风险由于离我们越来越远而被我们忽视。
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摘要:数据共享的迫切需求敏捷的业务变化响应标准化的没在要求
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摘要:理论、信息技术、元器件级产品、组件级产品、子系统级产品、系统级产品、软硬件产品(产品包含相关理论、技术、应用领域等综合知识)、系统开发建设、系统应用、系统治理信息专业是有异常宽泛内容的学科,而且随着信息技术应用加深会越来越丰富和宽泛。信息化必将带来社会的重新大分工和价值链和经济生态产业链版图的重新划...
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摘要:信息管理与信息技术管理在日常实践中经常模糊并混用,信息管理的观念是非常宽泛的,信息技术管理只是其中一小部分。信息包括信息的形式与内容,信息技术作为信息的存在形式也就是载体。
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摘要:尤其是管理类的信息化项目有着与工程项目没有的自身特点。如个性化,非标准化,成本主要是人工成本,需求变更贯穿项目全程,没有明显的项目各阶段里程碑等等。
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摘要:1、管理领域信息化发展的过程就是电子记账的范围不断扩大和颗粒度不断细化的过程2、组织内各种信息电子化的过程将不断发展,涉及信息的深度广度标志着组织信息化的程度。3、组织内人员的每项信息处理过程将离不开电子信息技术的支持。4、组织内的信息处理量将越来越多。
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摘要:信息技术除了在数值计算,图形处理的计算方面发挥作用,更是广泛应用在管理领域,那么信息技术为什么可以在管理领域发挥作用,成为管理者的重要工具和物质形式?因为信息与通讯是管理的基础,任何管理活动离不开人与人信息的交换。
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摘要:计算机不是面向问题设计的,问题也不是自然可以表达为计算模型的,在计算机与问题之间有着n层抽象,一步一步把计算设备与我们的客观的信息处理的物理经验连接起来。现实世界系统物理模型——>问题逻辑模型——>计算机逻辑模型——>计算机物理模型。这n层抽象就是n层映射,为信息处理提供坚实的逻辑基础。
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摘要:信息是可复制的资源,这是能源材料资源所不具备的,但信息也同同是具备了这两种资源所没有的缺点,就是失效。我们要利用好,这个资源的成本效益限制负面影响是有效利用需要考虑的因素。信息系统可以帮助管理人员处理每天大量的信息,更好更有效的决策,计划,执行,控制。没有信息的交流系统就会陷入混沌。信息系统可以提升...
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摘要:基本原理是组合效应,最经济的方式来完成具体功能需求。分析需求,分解到逻辑积木块颗粒,找到可用的与逻辑积木块可以建立映射关系的物理积木块并利用的积木块组合成最符合逻辑模型的物理模型。当然也有找不到一些特别的积木块,这需要自己开发。还有一项重要的工作是用胶水进行组合,设计一些适配接口让这些积木块无缝组合...
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摘要:1.有多少系统处于低水平运转。一是系统状态的低水平,二是系统应用的低水平。不足以给业务以信心,对比原有工作方式产生竞争优势。2.公司的各项业务对信息化支撑的需求的低水平,用信息技术解决业务问题,提高公司战略执行能力的低水平,即信息化战略目标的低水平。没有信息化手段既可很好的完成战略目标。3.人员信息...
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posted @ 2015-04-21 16:34
就是喜欢
摘要:目标体系(结构)责任体系(结构)指挥体系(结构)汇报体系(结构)考核体系(结构)信息体系(结构)控制的核心在反馈,反馈的核心是信息。指令是目标,汇报是反馈,考核是控制有责任就要有权利,就要有奖惩(考核)
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摘要:信息化中出现的问题实质是标准化的问题,管理流程,业务模式的标准化。还有计划性不足的问题。业务对信息的需求程度把经过精炼成熟的技术和解决方案纳入通建范围,统建是信息化认识一致的部分,是信息化理念最抽象最普遍最一般的部分,如同协同办公就把信息技术与管理实践结合即信息化最基本的最合理的最普通的最广泛的最本...
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摘要:总结是认识发展和实践衔接的最重要环节个人的认识总结集体团体认识团体文化的总结国家文化的总结哲学是全部文化的总结,哲学史是对哲学的总结。总结的意义:熊瞎子劈苞米的寓言。总结的能力,避免主观主义
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