12 2010 档案

摘要：我至今仍然怀念我在官办企业时的日子，老让我想起阳光灿烂的日子（呵呵，当年偶入职时的工位就是在窗户边，大冬天的暖风贼热，午后吃完饭还得开窗户，刺眼，就用透明胶带贴上报纸，遂有人力资源自动悄无声息来了专门给那扇窗户打上拉帘，备注：过去那扇窗户本来就有贴膜，只不过阳光太亮，效果不太好）。我过去在官办国企的时候，平时茶叶咖啡随便喝，茶叶也还不错，不是那种茶叶沫子型。当然大家都比较素质高，没有人把东西偷偷带回家，或偷偷挖一大勺锁在自己柜子里自己偷偷享用。大气的公司产生大气的人，我至今深信这句话。过去还每年一度的旅游，全公司出动，上百号人，住的房间也很好，床很大，房间很宽敞，吃的也不错，还可以免费带一位家 阅读全文

摘要：1、计划执行：计划安排得当，不要老加班，不要老是现实和计划不匹配。不要做到哪儿计划就推后到哪儿。2、研发成果：成功产出几个重影响力级别的、完整成块的、有成就感自豪感的产品或项目3、团队氛围：这个团队每个人都相处的很融洽4、团队协作：每个人都能找到自己擅长并喜欢做的事情。团队允许发出不同声音，不打击不反击。团队允许各种性格和背景的人都能存在并融洽存在。5、团队协作：团队不要造成老是关键几个人忙死，其他人都在等这几个关键人完成核心事情后才能工作6、团队氛围：团队有向往的发展愿景，有积极向上、努力拼搏的精神7、团队氛围：团队有鼓励创新思考、尝试创新的机会和时间耐心8、能力提升：部门经理注重团队每个成 阅读全文

摘要：1、控制在半小时.建议刚开始的时候有专人掐表，时间到了就结束，不要让会议持续下去。这样就有了教训。否则根本控制不住半小时。2、每个项目的项目经理自己考虑，不强制每个项目都开。不强制每天开。3、建议每天下班前开。今天的事情，明天的大概调整。4、建议站在楼道或工位间里开。不赞成找会议室。5、不要拿手机，更不要拿笔记本电脑，当然更不需要投影仪6、每个人拿个本和笔7、每个人都发言，每个人都准备1-3条发言，事先想好。不要多，不要罗索，不要不发言，不要还没想。8、多报异常和担忧，少说正常。这个方法我在《走出软件作坊》中其实都谈过，但书中文字多，大家不一定看仔细，所以单独提出来，希望让更多人受益。 阅读全文