12 2009 档案
摘要:网友原地址为:http://zhaoguoqing.spaces.live.com/blog/cns!179C0A825FB6EDED!1046.entry首先请国庆同学原谅,不知道如何联系到你,偶先在这里转载了。如果你看到,请联系我。我的联系方式 david_lv_work@sina.com《走出软件作坊》网上评论:http://www.douban.com/subject/3319935/《走出软件作坊》网上订购:互动网:http://www.china-pub.com/508874卓越网:http://www.amazon.cn/mn/detailApp?prodid=bkbk81253
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摘要:1 宝钢集团有限公司 246838812 上海汽车工业(集团)总公司 172930173 百联集团有限公司 165307274 交通银行股份有限公司 129531005 中国太平洋保险(集团)股份有限公司 97835006 上海电气(集团)总公司 96222137 益海嘉里投资有限公司 84389218 中国海运(集团)总公司 74861539 上海建工(集团)总公司 678465010 中国石化上海石油化工股份有限公司 603105711 上海市电力公司 591760012 上海铁路局 532980813 上海复星高科技(集团)有限公司 488104114 光明食品(集团)有限公司 4822
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摘要:名次企业名称2007年销售或营业收入(万元)地区1浙江省物产集团公司8440002.00杭州2中国石化股份有限公司镇海炼化分公司7333109.01宁波3杭州钢铁集团公司4292116.00杭州4浙江省兴合集团公司4287000.00杭州5广厦控股创业投资有限公司4089150.00杭州6万向集团公司4084680.00杭州7浙江省国际贸易集团有限公司3264395.00杭州8浙江省能源集团有限公司3213897.00杭州9宁波金田投资控股有限公司3197041.00宁波10海亮集团有限公司2587117.00绍兴11杭州娃哈哈集团有限公司2581196.35杭州12浙江中烟工业有限责任公司2
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摘要:1、江苏宁沪高速公路股份有限公司 2、江苏京沪高速公路有限公司 3、江苏中烟工业公司徐州卷烟厂 4、江苏中烟工业公司南京卷烟厂 5、无锡锡能实业集团有限公司 6、中国工商银行股份有限公司江苏省分行营业部 7、江苏中烟工业公司淮阴卷烟厂 8、东盛科技启东盖天力制药股份有限公司 9、徐州重型机械有限公司 10、南京...
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摘要:2009年福建企业100强名单目录1 戴尔(中国)有限公司 3485778 厦门 2 福建省电力有限公司 2846276 福州3 福建捷联电子有限公司 2519955 福州4 厦门建发集团有限公司 2372356 厦门5 兴业银行股份有限公司 1760075 福州6 厦门国贸集团股份有限公司 1347840 厦门7 福建炼油化工有限公司 1121197 泉州8 福建省电信有限公司 1033575 福州9 福建省三钢(集团)有限责任公司 887427 三明10 福建移动通信有限责任公司 821125 福州11 厦门金龙汽车集团股份有限公司 771714 厦门12 翔鹭石化企业(厦门)有限...
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摘要:1 鸿富锦精密工业(深圳)有限公司192775492 中国平安保险(集团)股份有限公司 139803003 广州汽车工业集团有限公司 115548914 美的集团有限公司80811585 中国移动通信集团广东有限公司65977146 华润万家有限公司63800007 广东物资集团公司51807388 广东省粤电集团有限公司46301709 广州本田汽车有限公司452281910中国电信股份有限公司广东分公司427262911广东省广新外贸集团有限公司 425334012珠海格力电器股份有限公司 421997213广州铁路(集团)公司 416320914万科企业股份有限公司409917815广东
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摘要:《走出软件作坊》已经一周岁了。在这一年里得到了许多朋友的钟爱,也收到了许多朋友的来信。仁者见仁智者见智。有人从书中看到了心态和坚持,有人看到了朴实的创新(原来创新就是这样,不要整天大战略大构思大蓝海),有人看到了术,有人看到了方法论。每个人都或多或少能收获到一些东西,这已经达到了这本书想要传达的目标了。有的朋友想改变现状,在日常工作中尝试着使用了一些书中的方法。有些方法非常好,简单、易实施、不用申请资源调配资源协调他人,就能很好的达到效果。有些方法尝试了,但是不起效果,或者效果微乎其微,深叹积重难返,非一点能撬的动的。于是就反复看书,想了解到笔者是怎么把一个乌合之众扭转成兄弟连的进而走出软件作
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摘要:解读阿里巴巴集团发布的《2009年网商发展研究报告》这个报告是电子格式的,70多页,够一本小薄书了,很少人能有耐心逐句读下来并且还分析下来。所以我忍着耐心读下来,然后给大家分享出来。我从大框架一点点深入,就像剥洋葱头一样。一、电子商务,从政府、从民生方面来讲带来的好处或影响:1网货拉动内需,帮助外向型企业开拓内贸市场2中国网货的本源大多来自“中国制造”,为“中国制造”注入新活力3电子商务极大地降低了创业的门槛,网店创业不需要店面房租、不需要库存,甚至不需要全职投入,对资金投入、人员投入的要求也极低。解决了政府头疼的就业安排问题。4网货价廉物美惠及民生5宅生活形态日益普遍,这种生活状态也催生网货
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摘要:我是关注电子商务。但我偏电子。要时时提醒自己擅长的是IT,自己是IT人,而不是服装行业或化妆品行业。百度、腾讯、阿里,都是电子商务中的IT派。他们本身并不进货,也不建立仓库。他们就像温州人在各地建立的批发市场一样,只不过是在互联网用IT技术搭建了一个无边无界的24X7的虚拟批发市场。不管有啊、拍拍、淘宝,他们赚的大多是营销推广费用和市场管理费。至于卖影音的当当、卖数码的京东、卖母婴的红孩子、卖化妆品的莎莎、卖居家的麦网,他们都是进货卖货,在互联网这个世界充当国美苏宁之类的角色。他们挟巨大的投资来打巨大的广告吸引巨大的流量,然后和供货商进行谈判拿到最低价,和国美苏宁的运作模式没什么两样。他们建立
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摘要:2009年,偷了一年菜,总结总结SNS吧。校内网,如今的人人网,成了开放应用平台或说应用商店,类似淘宝开放平台或苹果应用商店,这是种盈利模式。大家想发财的要关注。有人气,有应用,两者相辅相成互相推进,又有陈一舟的广告烧钱,应该大家众包发财问题不大。我认为这才是web2.0。它是众包的、开放平台的、应用插件的、mashup的、API的。我关注过豆瓣API,关注过BLOG如何mashups接入这些外部API(毕竟BLOG是目前最广泛应用的个人自主平台)。我还关注过google api,最近还尝试淘宝开放平台。当然,校内网的API也是研究了很久。对于平台接入、应用商店分成、众包、威客这种个人创业模式
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摘要:一、 作为CRM领域专家,您认为2009年CRM领域最突出的变化或特点是什么?能否分别从用户需求角度和厂商角度简单分析?1 CRM在2009年开始规模性的被客户真正理解和接受。过去CRM一般落实在呼叫中心、客服中心、销售管理系统。2009年,发现企业开始真正关心:长期持续的客户关系保持、客户双向交流、客户流失挽回、客户推荐、客户口碑。但是,很遗憾,以这些鲜明特征为主线的CRM目前还没有成型。很多CRM厂商的产品还停留在销售管理、呼叫中心、预存金消费优惠。2 从厂商角度来看,CRM在2009年主推SaaS模式。市场份额靠前的CRM厂商都在宣传SaaS。希望传统管理软件和互联网进行衔接。但是毕竟传
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