摘要： 为了写中国管理模式，今天再次阅读了《激荡三十年》、《基业常青》、《轻公司》。为什么要阅读这三本书呢？想看清中国管理有什么模式，就得对中国近30年的企业发展有来龙去脉式的了解和因果理解。特定的国家政策、特定的社会风气、特定的市场机会，铸就特定的“创业者”“成功者”、特定的企业营销模式、特定的企业主与员工的劳资关系、特定的企业工作氛围、特定的企业主管理与控制方式、特定的股权构成。而这些因素构成了中国的管理模式。把主流的企业模式梳理出来，就显现了中国企业管理模式框架。激荡三十年，是梳理了过去30年每个时代的代表人物代表事件，这些曾经叱咤风云的他们在历史的沉浮中已经让人遗忘落满灰尘，如今再次阅读当年轰 阅读全文