摘要：前端时间做评估的时候找到的，有兴趣的朋友可以了解一下。
两篇，第一篇来自 testingreflections.com ——测试大师云集的地方 ^_^
第二篇来自 AdventNet 公司的一份评估报告，宣传自家产品的意味比较浓。
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posted @ 2006-08-01 08:59
随笔分类 - 00.置顶推荐
发现随着文章越来越多，自己经常会希望把多篇文章置顶。但是一旦置顶太多，就会遇到“没顶之灾”，索性干脆建一个“置顶推荐”的栏目，把所有想置顶，想推荐，相对重要的东西都放在这里面，以后就不再单独置顶某篇文章了。希望这样也可以方便大家直接订阅这个分类。
如果大家在浏览这个 blog 的时候有别的好建议，欢迎给我留言。谢谢 ^_^
摘要：原始出处不知，哪位知道的麻烦留贴说一声 ^_^
你们要是能看完了一点都不笑，我就不再这儿混了。
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posted @ 2006-07-25 13:38
摘要：形容词的比较级和最高级 英语中大多数形容词是可以分级的，一般有三个等级：原级，比较级和最高级。 原级 形容词的本来形式就是形容词的原级。用原级进行比较时可以使用下面两种结构： 1. 表示比较的双方相等，用”as…as”结构，表示“前者像后者一样”，即 A + be + as + 形容词原级 + as + B. e.g. John is as tall as hi...
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posted @ 2006-06-28 16:22
摘要：演唱这首歌时他只有10岁，他被称为音乐天使。
我不是一个很懂音乐的人，但是我是一个会去用心感受音乐的人。
我无法用言语来形容我第一次听到它时的感受，我只知道自己被深深的、深深的感动，一次又一次的感动，被这极具感染力的声音……
记住吧，Declan Galbraith 这个名字。
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posted @ 2006-06-25 10:26
摘要：在 Oracle 数据库 10g中轻松进行响应时间分析http://www.oracle.com/technology/global/cn/pub/articles/schumacher_analysis.html?_template=/ocom/technology/content/print Oracle性能调优:时间的有限和无限http://www.uml.org.cn/sjjm/20060...
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posted @ 2006-06-25 09:34
摘要：screen.width*0.7) {this.resized=true; this.width=screen.width*0.7; this.style.cursor='hand'; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" onclick="if(!this.resized) {re...
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posted @ 2006-06-24 09:24
摘要：原文出处：UML软件工程组织 1. Windows性能计数器分析 对象 计数器 分析 ...
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posted @ 2006-06-16 11:56
摘要：第七次广州软件测试交流会信息公布 "汇聚行业精英,谱写精彩人生" 活动简介 软件测试一个新兴的，快速发展的行业，正因为此，才需要更多优秀的人才加入进来；正因为此，才需要更多的沟通和交流；正因为此，我们才需要不断的学习提高。 只有这样，我们才能适应行业的发展；只有这样，我们才能提高整个测试行业的水平；只有这样，我们才能谱写我们精彩的人生。 这里，是我们自己的平台，这里是我们自己的舞台，...
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posted @ 2006-06-15 18:16
摘要：今天早上整理硬盘时发现的，忘记从哪里摘录的了，如果有哪位知道作者或者出处，请与我联系。题目是我自己加的 ^_^
１、依托行业发展，不论是外企原厂商还是国内的系统集成商都非常注重行业背景，一定要对行业有很深的了解
２、多方面发展自己，看到很多朋友都说一直专注做测试，其实专门做测试还是比较有局限性的，我从工作开始做过测试工程师、软件开发工程师、team leader、technical manager、project manager
３、多认识朋友，多一个朋友多一条路，有机会认识猎头朋友。多认识认识在外企工作的朋友，很多时候外企的招聘都通过内部推荐解决掉了，在外面的web方式求职成功率非常低。我有朋友在HP做HR方面的工作，她说每天求职的邮件都跟雪片一样，很少有人去注意，一般都是通过内部推荐。
４、掌握基本技术 数据库、操作系统、应用服务器
５、锻炼自己的沟通技巧、能够从全局方面来看待问题
６、多和市场、销售人员打交道，能够从市场的角度来思考问题，而不是简单的从技术人员的角
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posted @ 2006-06-12 09:19
摘要：前段时间简单的对 Watir 进行了一点接触之后，就开始忙着现在的项目。紧张的进度让我无法估计更多的东西，不过还好 Release 的日子马上就要到了，下个月也许可以稍稍放松一下。如果是这样，准备研究一下 Watir 附带的例子以及源代码；如果时间还有富裕，准备开发 Watir 访问 Excel 的整套函数，包括读写以及操作 Excel 文档，以后就可以使用 Excel 做为 Watir 实现数据驱动的基础，也做为记录测试日志，分析测试结果和生成测试报告的基础。所有的点滴成果将发布在这个 blog 中，并定期整理后捐赠给 Watir 的开发团队。有兴趣的朋友可以一起参与进来。
目前已有的关于 Watir 的文章可以通过下面的链接访问：
〔原创〕Watir 试用手记——一个很不错的开源 Web 自动化测试框架
Watir 学习随手贴 (不断更新……)
Ruby 学习随手贴（不断更新……）
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posted @ 2006-06-01 14:30
摘要：http://jackei.cnblogs.com http://www.cnblogs.com/jackei
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posted @ 2006-05-28 23:33
摘要：前段时间在 51testing 上开了这么一个贴，想和大家讨论一下这方面的问题。不过后来发现浏览者和回复者都很少，让偶很受打击。今天在这里再重开一下，希望会有更多人一起来讨论。
其实我相信大家以前都看到过 "Professional Programmer,Pragmatic Programmer"，不过不知道大家是怎么理解这句话的。
我个人的理解是强调“专业化”和“职业化”。就是一方面要掌握扎实的技术，另一方面要不断的思考如何提高自己的工作效率，让工作变得更轻松，自己可以体会到工作中的乐趣。
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posted @ 2006-05-27 11:26
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摘要：DMX公司是一家新加坡的上市公司，总部在香港，中国大陆、印度、新加坡都有多家分公司，主要业务是IPTV 。
待遇方面：全额购买社保和住房公积金，还有餐费的一些补贴和部分车费的报销。
有兴趣的可以在这里留言或者发email 给我。
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posted @ 2006-04-14 11:37
摘要：前段时间在一个国外的网站上看到的，写的还不错，讲了在一个测试团队中测试自动化工程师、测试设计人员以及测试经理各自的职责，以及相互之间的关系。
本来想翻译成中文，不过时间上一直不凑巧。有兴趣的朋友可以尝试一下 ^_^
Testing & The Role of a Test Automation Engineer
Testing & The Role of a Test Designer / Tester
Testing & The Role of a Test Lead / Manager
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posted @ 2006-04-10 15:56
摘要：根据 Watir User Guide 整理的学习笔记，便于理解和复习。请点击Watir 学习笔记.zip下载。以后会随手把使用 Watir 时想到、看到的东西贴上来，并定期整理成文档。欢迎对 Watir 有兴趣的朋友一起来讨论。对这个主题有兴趣的朋友也可以在留言的时候输入自己的 email 地址，并选中评论下面的 “有回复时邮件通知我 ” ，来订阅这个主题。
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posted @ 2006-03-21 09:47
摘要：报表功能的基本要求，就是通过查询/统计/分析，提供用户所需的准确的数据。如果无法实现这个基本功能，则报表完全失去意义。
对于用户来说，报表可以直接影响到他们的决策，例如可能因为报表对销售和库存情况反映的不准确，导致错误的大量进货；或者因为报表对应收应付金额计算的不准确，而导致企业对资金占用情况做出错误的估计，从而导致错误的决策，最终造成用户在经营上的损失。诸如此类，相信只要大家留心，还可以找出很多这样的例子。
进销存系统中的报表多如牛毛，而且各种不同行业的进销存系统中的业务有区别，报表也有些区别，因此不太可能对各种报表逐个讲解，而主要是把一些报表测试的经验总结成了十几条可以在各种行业的报表测试中应用的“最佳实践”，来跟大家一起分享。希望下面的这十几条像一招招简单实用的“擒拿手”，可以供正在进行报表测试或者准备开始作报表测试的朋友随手拈来，见招拆招，轻松应对这项工作。
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posted @ 2006-02-17 17:00
摘要：中午的时候想在网上随便找些资料看看，找到一篇《Oracle 入门心得》。看到作者的一段话，很有感触，贴出来和大家分享一下。
作者说道：
“我的方法很简单，就是：看书、思考、写笔记、做实验、再思考、再写笔记……
看完理论的东西，自己静下心来想想，多问自己几个为什么，然后把所学和所想的知识点做个笔记；在想不通或有疑问的时候，就做做实验，想想怎么会这样，同样的，把实验的结果记下来。
思考和做实验是为了深入的了解这个知识点。而做笔记的过程，也是理清自己思路的过程。 ”
嗯，“思而不学则罔，学而不思则怠”。多动脑，多动手，值得学习。
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posted @ 2006-02-16 13:36
摘要： 管理者的存在价值，说穿了，就是因为他能破疑释惑、解读事象，从而为做具体工作的人在立场、观点、方法上提供亮点
一个管理者，无论有多么崇高的理想、多么雄伟的抱负、多么渊博的知识、多么至善至美至真的德性，倘若不肯花费心思去理解周边人的喜怒哀乐，不能使群体的潜能释放，不肯推究事物发展的究竟，就不可能成为一个有效管理者。
《大学》讲：“致知在格物。”只有反复思考推究，才能明了“物之本末，事之始终”。熟通人性，能够创造一种万众一心的氛围，开辟使人的潜能得到最大限度发挥的路径；通明事理，为理解纷纭复杂的事象提供亮点，可以不断发现更好的求解之道。
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posted @ 2005-05-08 13:06
摘要： 或许对于这个社会来说，我们只是普通一员，就像电影中无名无姓的那位群众演员，在第23场中匆匆走过镜头。离开片场，除了那位经常与你一起扮演路人的老伯会在街上认出你之外，没有别人会感觉到你的存在。
但是回到家里，你的父母妻儿，依然会很兴奋的向你打听拍片的情景，问你新片的名字。书柜中那些买回的光碟，只是为了反复的温习你那一个个一闪而过的背影，告诉你“真棒”。
即使你曾经在“星光大道”上留下过自己的手印脚印，但是当你风光不在时，媒体们不再留意你的生活起居、工作爱情，即使偶尔曝光，也是被称为“某过气明星”。但是你的家人依旧会支持你，对于你的家庭和家人，你从来没有变过。你依旧是那对他们/她们来说最重要的父亲/母亲、儿子/女儿、丈夫/妻子。
生活，从来就没有改变过。
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posted @ 2005-03-18 23:04
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