摘要：
许多测试管理者是从技术部门进到管理阶层的。尽管他们有可能受过很多测试或软件工程的培训和指导，但他们还是很难经常从失败和错误中学到管理技巧。作为一个管理者，你有两项基本工作：找出为你工作的最好 的员工并且建立一个能够使员工完成工作的环境（使他们最好地完成工作）。
这篇文章讲述了一些我学过的关于这些管理工作的经验。相信这对于所有从技术转向管理的朋友都会有些帮助。 阅读全文
posted @ 2005-08-29 01:02 Jackei 阅读(2308) 评论(5) 推荐(0)
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