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摘要: 变化: 由勇气改变可改变的,由胸怀接受不可改变的,用智慧区分两者的不同。 聚焦: 阅读全文
posted @ 2025-04-13 12:13 jack_hzm 阅读(5) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 有20人左右的小团队进行创业。这种生活似乎也不错。 阅读全文
posted @ 2024-06-17 09:03 jack_hzm 阅读(14) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 无论高P低P,不要试探人性 阅读全文
posted @ 2024-06-17 09:02 jack_hzm 阅读(12) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 主动喊你的大概率不会是好事。好事一般都是藏着那,不让你发现。 有时候让人笃定是凝聚团队战斗力的一种方法,鼓舞士气的一种手段。是否笃定要看资源的投入。 阅读全文
posted @ 2024-03-29 08:52 jack_hzm 阅读(13) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 草台班子理论 阅读全文
posted @ 2024-03-06 09:57 jack_hzm 阅读(38) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 一命二运三风水 阅读全文
posted @ 2024-03-06 09:57 jack_hzm 阅读(8) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 产品力&组织力 阅读全文
posted @ 2024-03-06 09:56 jack_hzm 阅读(7) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 如何计算总时差? BAC 不包含管理储备,包含应急储备,注意EV 等于 PV * 0.6,不是BAC*0.6 净收益、累计净收益 ROI= EBIT/TI * 100 ROI表示投资收益率。TI为投资总额,EBIT是项目达产后正常年份的年息税前利润或者评价年息税前利润。 资源平滑 ab TCPI 方 阅读全文
posted @ 2023-09-24 17:35 jack_hzm 阅读(47) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1 收集需求是项目成功中的一个重要因素,需求越多,做的越多出错的可能性越多。 2 收集需求 沟通技巧WHAT WHY HOW。客户考虑是是做什么,技术考虑是怎么做,项目经理更应该考虑客户为什么这么做。举个例子,客户想要更快的一匹马,若是技术人员研究方法变成了一直研究马更快的事情,若是与客户沟通,为何 阅读全文
posted @ 2023-08-28 15:16 jack_hzm 阅读(38) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 期望具备无线专业化、全球化、管理项目的能力。 无线专业化。2.4G网络专业化、 Linux/RTOS 全球化。英语能力、政治 管理项目。软考 阅读全文
posted @ 2023-07-22 21:49 jack_hzm 阅读(17) 评论(0) 推荐(0)
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