2018年9月26日

金字塔原理--公开演讲

摘要: 1.紧张克服过度紧张应对关键词一:准备 准备让听众快乐的素材 准备解决听众问题的内容 准备我们的形象(正装、仪式感) 准备我们的健康,如嗓子 关键词二:行为调节 笑不定:先笑笑不出 眼不定:目中无人 站不定:手足无措 关键词三:乾坤大挪移 移到听众(提问) 移到PPT 移到天、地、人、物、事。。 2 阅读全文

posted @ 2018-09-26 18:46 布衣小工 阅读(330) 评论(0) 推荐(0) 编辑

金字塔原理--跨部门沟通

摘要: 跨部门沟通:1.为啥沟而不通相爱容易相处难,相处容易理解难,理解容易沟通难,沟通容易开口难 1)从职能角度分析: 部门墙导致不了解 成员个体差异太大 岗位人员变化太快 本位主义思想影响 权利不再发挥作用 横向沟通机制欠缺 2)从渠道角度分析: 消极被动:没有主动去开启沟通渠道 渠道错位:没有选择合适 阅读全文

posted @ 2018-09-26 18:44 布衣小工 阅读(872) 评论(0) 推荐(0) 编辑

金字塔原理--向下沟通

摘要: 听天天 阅读全文

posted @ 2018-09-26 18:41 布衣小工 阅读(159) 评论(0) 推荐(0) 编辑

金字塔原理--向上向下沟通

摘要: 1.沟通思维模式的建立有效沟通的定义:是为了一个设定“目标”把信息、思想、和情感在个人或群体间传递,并且达成理解一直的公共协议的过程。PODAC模式:准备Plan-》创造氛围Open-》信息交换Development》达成一致Agree-》落实行动Complete(农村孩子让父亲看病)关键词:真诚、 阅读全文

posted @ 2018-09-26 18:39 布衣小工 阅读(1802) 评论(0) 推荐(0) 编辑

金字塔原理

摘要: 金字塔原理:中心论点开始,下面是分论点支撑,每个分论点又有相应的子论点支持,子论点下面有论据支持 金字塔原理四大用途:解决问题、管理下属、表达思想、公文写作 1.要想有效沟通,必须先将你的思想观点分组(共性、分组、记忆)2.逻辑梳理,联想记忆3.要想有效沟通,必须是构建看得见的金字塔 金字塔原理:是 阅读全文

posted @ 2018-09-26 18:38 布衣小工 阅读(2491) 评论(0) 推荐(0) 编辑

Linux集群软件安装实战

摘要: 一、需求和思路 1. 需求描述 公司有N个节点的集群,需要统一安装一个软件(jdk)需要开发一个脚本程序,实现对集群中的N个节点批量自动下载、安装jdk 2. 思路 1)编写一个启动脚本,用来发送一个软件安装脚本到一台机器2)然后启动每台机器上的软件安装脚本来执行软件下载和安装 3. 步骤 1)搭建 阅读全文

posted @ 2018-09-26 17:52 布衣小工 阅读(601) 评论(0) 推荐(0) 编辑

Linux 学习

摘要: 1.1 文件创建 1.2 vi 使用 1.3 查看文件命令 查看文件内容 cat 分页查看 more 分页查看(功能更强大)less b上翻一页 空格下翻一页 ↑上一行 ↓一行 gg跳到文档开头 G跳到文件末尾 /查询 1.4 动态查看文件命令 1.5 文件压缩解压缩 1.6 文件命令查找 使用相对 阅读全文

posted @ 2018-09-26 10:47 布衣小工 阅读(155) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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