摘要:
而今,几乎所有的互联网公司都在推行OKR,这一目标管理工具的盛行,在一定程度上反应了组织治理模式的变化——多数组织试图从至上而下的管控模式,转变成为自下而上的激发模式。 但管理模式的转变,真的可以依靠一款工具来达成吗? OKR解决了协同问题, 还能同步解决绩效评价和发奖金的问题吗? 这背后的管理逻辑 阅读全文
posted @ 2020-09-11 13:53
金色的鱼儿
阅读(448)
评论(0)
推荐(0)