摘要:
任何人也无法一个人把所有事情都做完(You can’t do everything by yourself)。管理者无法事事亲力亲为,一旦坐到管理的岗位上,首先考虑的是将管理琐事或是技术任务委派给其他人去共同完成(delegate managerial or technical tasks)。这篇文章主要写卓越管理的实践技巧的第(2)条:成功的委派任务 阅读全文
posted @ 2015-10-14 09:17
辰希小筑
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