07 2022 档案

【PMP学习笔记】第1章 PMP体系引论
摘要：一、什么是项目？ 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 项目管理是把事办成的方法论，万物皆可项目。 项目的特性 临时性：有明确的“起”和“止”的时间节点，与时间长短无关； 独特性：生产过程或成果有差异即可，有可能使用“相同团队成员”、“相同技术”、“相同的生产过程”，甚至可能产生“ 阅读全文
posted @ 2022-07-25 22:16 HZX↑ 阅读(513) 评论(0) 推荐(0)
【PMP思维导图】第12章项目采购管理ITTO图
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posted @ 2022-07-15 13:55 HZX↑ 阅读(87) 评论(0) 推荐(0)
【PMP思维导图】第13章项目相关方管理ITTO图
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posted @ 2022-07-15 13:55 HZX↑ 阅读(117) 评论(0) 推荐(0)
【PMP思维导图】第11章项目风险管理ITTO图
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posted @ 2022-07-15 13:54 HZX↑ 阅读(121) 评论(0) 推荐(0)
【PMP思维导图】第10章项目沟通管理ITTO图
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【PMP思维导图】第09章项目资源管理ITTO图
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【PMP思维导图】第08章项目质量管理ITTO图
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【PMP思维导图】第07章项目成本管理ITTO图
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【PMP思维导图】第06章项目进度管理ITTO图
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【PMP思维导图】第05章项目范围管理ITTO图
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【PMP思维导图】第04章项目整合管理ITTO图
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posted @ 2022-07-15 13:45 HZX↑ 阅读(196) 评论(0) 推荐(0)